ESG目标和方法

恩智浦是一家专注于创新的公司，以解决问题和应对社会挑战而闻名。自2006年成立以来，我们在环境、社会和治理(ESG)绩效方面取得了很大进展，对此我们深感自豪。

2022年ESG亮点

我们的ESG目标和进展

我们的ESG使命是通过创新打造一个更美好、更安全、更可靠、更可持续发展的世界。这一使命催生了一系列宏伟的目标，即指导我们的工作，让我们能够衡量自己的表现，并庆祝自己取得的成就。

目标 2022年取得的进展
创新 设计和制造对地球和社会有积极影响的技术 我们努力减少设施和供应链对环境的影响，并考虑在设计中减少原材料的使用。
开发性能更高、更节能的产品 我们致力于提高产品的能效。推出每一代新产品时，我们的目标都是尺寸更小、性能更高、原材料更少。
环境 到2035年实现碳中和 我们致力于提高产品的能效。推出每一代新产品时，我们的目标都是尺寸更小、性能更高、原材料更少。
到2027年，将碳排放减少35%(以2021年为基线) 2022年，我们的范围1和范围2绝对碳排放比2021基年减少了1%。
到2027年，将可再生能源电力使用率提升到50% 2022年，我们的可再生能源电力使用率为35%，比2021年增长4个百分点，比2012年增长21个百分点。
到2027年，将废水再利用率提升到60% 2022年，我们的废水再利用率为48%，比2021年提高了1个百分点，比2012年提高了16个百分点。
到2027年，将废弃物再利用率提升到90% 2022年，我们的废弃物再利用率为83%，比2021年提高了7个百分点，比2012年提高了10个百分点。
社会领域 到2025年，将研发部门的女性比例提升至25% 2022年，女性研发人员占比19%，比2021年增加了2个百分点。
将美国员工中少数族裔比例增至50% 2022年，我们美国员工中少数族裔比例为51%，比2021年增长了2个百分点。
对强迫劳动和侵犯人权行为零容忍 2022年，我们采取了以下措施确保实现对强迫劳动和侵犯人权行为的零容忍：
  • 增加了供应链尽职调查审计数量
  • 重点对疫情期间发现的供应链风险进行尽职调查审计
  • 发布了《人权策略》，内容更加关注我们突出的人权风险
  • 更新了恩智浦人权管理系统，以反映人权监管环境的持续变化
实现零工伤 2022年，我们的总个案事故发生率(TCIR)低至0.10，仍远低于半导体行业的平均水平。
治理 与供应商合作，减少他们的环境足迹 2022年，我们对供应商进行了调查，测量其环境足迹，并根据调查结果制定行动计划。
将ESG融入运营，促进提高所有权意识和责任感 2022年，我们建立了涉及各相关业务组织的ESG计划，并确定了相应的职责。

2022年ESG亮点

“我们凭借集体和个体所具备的专业知识在市场上脱颖而出，创建创新的解决方案，引领世界向更可持续发展方向前进。”

Kurt Sievers, 恩智浦总裁兼首席执行官

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我们实现ESG的方法

我们致力于提供安全与健康的工作环境、有效率地使用资源、对我们的活动影响负责并保持透明。我们还致力超越现有标准及股东期望，并积极贡献行业最佳实践。

策略

我们努力工作，确保我们从ESG角度处理业务，同时为我们的股东带来长期价值。我们的可持续发展策略已融入我们管理公司以及与整个社会交互的方式。

策略和指导原则

我们一直致力于运营的可持续发展，持续提高的绩效记录就是明证。下面，我们概述了我们的ESG使命以及ESG长期策略的关键组成部分。

策略 指导原则
创新 创新进步，打造更美好、更安全、更可靠、更可持续发展的世界。 突破界限，探索新方法，开发可持续发展的创新产品和解决方案。
环境 优化资源利用，并提升与运营相关的积极社会影响 不断改进，保护我们的星球。
社会 利用全球化且日益多样化的团队，积极推动实现我们的可持续发展使命。 尊重人权，促进合乎道德、安全和健康的工作环境。营造互信和相互尊重的环境，让团队成员合作推动创新、并能够充分发挥潜力。
社会 利用全球化且日益多样化的团队，积极推动实现可持续发展使命。 尊重人权，促进合乎道德、安全和健康的工作环境。营造互信和相互尊重的环境，让团队成员合作推动创新、并能够充分发挥潜力。
治理 与利益相关方合作推动全球可持续发展计划。通过业务实践和运营的透明度确保问责制并建立信任 通过健全的治理体系(包括适当的目标和流程)，主动评估风险并建立抗风险能力。

ESG治理

恩智浦董事会对ESG事务负有最终监督责任。整个董事会关注重要的ESG事务，董事会委员会负责监督与其职责相关的ESG问题。了解更多有关董事会委员会的信息。