恩智浦社会责任计划的基础认知是,我们所做的一切都必须符合最高商业道德行为标准和对人权的尊重。

恩智浦社会责任目标

人权和员工健康与安全是我们可持续发展政策的关键支柱,也是我们制定战略和目标的重要部分。

目标 2020年的调查结果
内部/客户审计没有发现需要优先处理项或重大不合规项 2020年在新冠疫情之前,恩智浦进行了RBA验证评估计划(VAP)验证审计,确认所有已发现问题均已成功解决。
内部审计得分>95分(满分100分) 由于新冠疫情,我们在2020年只进行了两次内部审计。两次审计的得分均>95分(满分100分)
自我评估得分 >90分(满分100分) 所有恩智浦工厂的自我评估得分>90分(满分100分)
每周工作少于60小时,每工作六天休息一天 其中一个工厂,三名员工有两周的工作时间超过了60小时的限制。

能力构建

我们有详细的能力构建计划,可以确保工厂能够提前识别和干预潜在的负面社会影响。

相关人员 范围
行政管理团队 要求和期望
制造管理团队 促进标准实施的要求
各地社会责任团队 在工厂实施该计划的详细说明
制造行业专家 负责任商业联盟(RBA)劳工与道德首席审计员集中培训

恩智浦在行动

  • 联合国工商业与人权论坛

    恩智浦连续第三年成为联合国工商业与人权论坛(Annual UN Forum on Business and Human Rights)的专题小组成员。恩智浦与该小组分享了洞察和妥当做法,并在一次关于疫情经验总结特别会议上讨论了如何处理因旅行限制而无法返家的外籍移徙员工,也就是公司劳动力中最弱势的群体。

  • 在疫情期间为外籍移徙劳工提供支持

    2020年5月,恩智浦马来西亚吉隆坡工厂的42名外籍移徙劳工(39名印度尼西亚人,3名尼泊尔人)雇佣合同到期或自愿辞职,由于马来西亚的流动控制令(MCO)、国际边境关闭和航班取消而滞留在马来西亚。恩智浦马来西亚公司为滞留员工提供了支持,以确保他们的幸福、健康和安全在疫情期间得到保护。到2020年7月中旬,所有被困员工均已返回家园。

  • 反对现代奴隶制

    通过我们的政策、标准和招聘做法影响外籍移徙劳工的生活。