恩智浦积极参与行动,尊重保护人类生命及我们赖以生存的环境。
恩智浦致力于在我们的业务运营和供应链中打击现代奴役和人口贩运。
我们设定的目标旨在推动企业社会责任与人权计划的持续改进,不仅适用于我们的自身运营,也涵盖供应链合作伙伴的业务。
恩智浦的目标 | 供应商目标 |
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内部/客户审计未发现需要优先处理项或重大不合规项 | 100%的主要供应商均签署了《供应商行为准则》合规声明 |
恩智浦内部审计得分>95分(满分100分) | 纠正措施计划的完结率为85% |
自我评估得分>90分(满分100分) | 100%矿物冶炼厂都通过认证 |
每周工作少于60小时,每工作6天休息一天 | 供应链尽职调查、参与及合作 |
我们积极将治理结构融入企业社会责任与人权计划,以推动持续改进并强化问责机制。如需了解更多详情,请参阅我们的角色与职责
社会责任小组进行运营审查,以确定我们的政策和业务实践可能对社会责任造成的不良影响,并与有关部门合作在发现问题时予以纠正。
RBA要求包括恩智浦在内的成员公司每年在RBA在线平台上完成自我评估问卷(SAQ)。RBA每年对SAQ进行修订,以反映RBA行为准则的变化和/或社会责任与人权领域的变化。
RBA自我评估结果与恩智浦对其制造工厂的内部审计结果保持一致,充分表明工厂绩效已得到持续改进和优化。
每个工厂每两年接受一次第三方审计。审计由Verité根据恩智浦社会责任可审计标准进行,或由指定的审计公司根据基于《RBA行为准则》的RBA验证评估计划(VAP)进行。
社会责任与人权计划开始时,恩智浦内部第三方审计的数量较多,但自2017年以来一直保持稳定,2018年我们与飞思卡尔合并时除外。
当我们制定企业社会责任与人权计划时,我们参与了许多客户审计。现在,我们的社会责任计划已经成熟,并且有内部证据和历史客户审计的数据来证明我们是低风险供应商,因此每年进行的工厂客户审计越来越少。
我们精心制定的能力构建计划旨在确保制造工厂具备识别现代奴隶制迹象的能力,从而实现及时干预和迅速响应。我们致力于培养员工的劳工和人权意识,特别是涉及采购等关键职能的员工,以确保他们对遵循相关法律和标准有充分的认识和理解。
小组 | 接收的培训 |
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执行管理团队 | 恩智浦政策、规范和标准的要求,以及通过审批和提供项目成功所必需的资源,来满足并支持项目。 |
制造管理团队 | 工厂的便利性和标准要求,以及他们如何提供必要的资源来不断优化 |
工厂社会责任团队 | 在工厂实施计划和标准的细节,以及作为个人,如何为各自职能领域的工作提供支持 |
制造主题专家 | RBA领导的审计师培训及类似活动和认证,特别强调劳工和道德标准,以便为工厂的社会责任团队提供专业指导 |
欢迎咨询任何恩智浦可持续发展工作相关问题,包括EHS和产品环保合规性。