Revenue by Country (USD millions)

2018 2019 2020 2021 Greater China (including Asia Pacific) $5,287 $4,934 $5,124 $6,374 EMEA (Europe, Middle East and Africa) $1,882 $1,760 $1,538 $2,036 Americas $1,146 $1,076 $977 $1,376 Japan $735 $780 $647 $810 South Korea $357 $327 $326 $467 Total Revenue $9,407 $8,877 $8,612 $11,063

Revenue by End Market (USD millions), Unaudited

2018 2019 2020 2021 Automotive $4,507 $4,212 $3,825 $5,493 Industrial and IoT $1,813 $1,599 $1,836 $2,410 Mobile $1,164 $1,191 $1,248 $1,412 Communications Infrastructure and Other $1,787 $1,875 $1,703 $1,748 Manufacturing Service Agreements $136 $0 $0 $0 Total Revenue $9,407 $8,877 $8,612 $11,063

2018 2019 2020 2021 ISO 14001 Certified Sites 100% (9 manufacturing sites) Number of Spills 0 0 0 0 Environmental Fines (Number) 0 0 0 0 Energy Efficiency Policy Yes Yes Yes Yes Emissions Reduction Initiatives Yes Yes Yes Yes Environmental Supply Chain Management Yes Yes Yes Yes Environmental Quality Management Policy Yes Yes Yes Yes Sustainable Packaging Yes Yes Yes Yes Waste Reduction Policy Yes Yes Yes Yes Water Policy Yes Yes Yes Yes Climate Change Policy Yes Yes Yes Yes Climate Change Opportunities Discussed Yes Yes Yes Yes Risks of Climate Change Discussed Yes Yes Yes Yes

2018 2019 2020 2021 Total NXP Scope 1, 2 & 3 Emissions 1,346,848 1,161,639 962,211 1,057,828 Total NXP Scope 1, 2 & 3 Emissions Normalized (Tons CO2/m2) 18.3 18 17.5 15.7 PFCs 33% 25% 20% 23% Heat Transfer Fluids 7% 10% 9% 9% Fossil Fuel (Natural gas, Diesel) 3% 4% 4% 4% N2O 1% 1% 1% 1% Electricity (Manufacturing) 52% 56% 63% 61% Electricity (Non-Manufacturing) 2% 2% 2% 2% Product Transport 1% 1% 1% 1% Business Travel 1% 1% 0.13% 0.05%

SCOPE 1 Emissions (tons CO 2 ) 2018 2019 2020 2021 PFCs 440,506 288,566 195,181 240,370 Heat Transfer Fluids 94,749 113,810 82,100 94,628 Fossil fuel 40,534 41,862 41,756 43,992 N2O 16,708 13,941 7,614 7,359 Total Scope 1 Emissions 594,499 458,866 327,370 387,446 SCOPE 2 Emissions (tons CO 2 ) 2018 2019 2020 2021 Total Manufacturing 701,133 654,294 604,013 641,164 Total Non-Manufacturing 24,480 24,322 18,728 18,199 Total Scope 2 Emissions (Market Based) 725,613 678,616 622,741 659,363 SCOPE 3 Emissions (tons CO 2 ) 2018 2019 2020 2021 Product Transport 14,740 11,836 11,561 11,561 Business Travel 13,998 13,008 1,258 555 Total Scope 3 Emissions 28,738 24,844 12,819 12,116

2018 2019 2020 2021 Total Manufacturing Electricity Consumption (kWh) 1,499,683,484 1,489,284,039 1,484,299,288 1,557,781,615 Total Non-Manufacturing Electricity Consumption (kWh) 48,462,692 49,389,370 43,077,637 43,811,794 Total Normalized Electricity Consumption (Manufacturing & Non-Manufacturing) (kWh/cm2) 2.1 2.4 2.8 2.4 Total Renewable Energy Consumption (kWh) 23% 26% 32% 31%

2018 2019 2020 2021 Total Water Consumption (m 3 ) 10,927,872 10,732,132 10,619,711 11,598,982 Total Normalized Water Consumption (Liter/cm 2 ) 14.8 16.6 19.3 17.3 Recycled Water 39% 41% 47% 45% Purchased (m 3 ) 10,335,515 10,061,838 9,927,988 10,891,583 Extracted (m 3 ) 691,723 670,294 592,357 590,829

2018 2019 2020 2021 Total Regular Ongoing Waste (kg) 19,458,468 19,296,964 16,477,709 19,457,828 Total One-Time Only Waste (kg) 303,759 506,020 160,124 164,389 Total NXP Waste (kg) 19,941,339 20,009,539 16,637,833 19,622,217 Total Hazardous Waste (kg) 2,399,557 2,440,443 2,791,866 3,371,875 Total Non-Hazardous Waste (kg) 2,630,061 2,901,165 2,384,769 2,724,130 Recycled 75% 74% 69% 76% Landfill 18% 19% 21% 18% Incineration 6% 7% 10% 6% E-scrap Reclaim (kg) 813,814 642,995 606,138 776,624

Environmental Stewardship Product Portfolio

2018 2019 2020 2021 RoHS Compliant 93% 92% RoHS Compliant with Exemptions 7% 6% REACH Compliant 93% 82% Halogen Free 94% 94% Lead-Free and Halogen-Free 84% 89% Conflict Free Minerals 100% 100% 100% 100%

2018 2019 2020 2021 Equal Opportunity Policy Yes Yes Yes Yes Fair Remuneration Policy Yes Yes Yes Yes Team Member Sustainability Training Yes Yes Yes Yes Health and Safety Policy Yes Yes Yes Yes ISO 45001 Certified Sites 100% (9 manufacturing sites) Human Rights Policy Yes Yes Yes Yes Policy Against Child Labor Yes Yes Yes Yes UN Global Compact Signatory Yes Yes Yes Yes Responsible Business Alliance (RBA) Full Member Yes Yes Yes Yes SDGs Target Policy Yes Yes Yes Yes Flexible Work Schedule and Location Yes Yes Yes Yes Team Member Engagement Survey Yes Yes Yes Yes Public Policy Condemning Workplace Sexual Harassment Yes Yes Yes Yes Frequency of Team Member Sexual-Harassment Training (years) At least every 2 years, but in some cases more frequently subject to applicable law

Workforce Footprint (HC)

2018 2019 2020 2021 Extended Workforce - Total 35,308 34,817 33,480 36,223 Employees 27,978 27,759 27,730 29,861 79% 80% 83% 82% Joint Venture 1,677 1,651 1,454 1,487 5% 5% 4% 4% Contingent Labor 5,653 5,407 4,296 4,875 16% 16% 13% 13% Employees Americas 20% 20% 19% 18% APAC 59% 59% 60% 61% EMEA 21% 21% 21% 20% Joint Venture Americas — % — % — % — % APAC 91% 91% 99% 100% EMEA 9% 9% 1% — % Contingent Labor Americas 21% 20% 20% 18% APAC 51% 54% 53% 59% EMEA 28% 26% 27% 23% Contingent Labor by Type Type 2018 2019 2020 2021 External Temp 29% 24% 33% 31% Contractor 71% 76% 67% 69% Employee Type by Region 2018 2019 2020 2021 IDL Americas 28% 27% 24% 22% APAC 41% 42% 44% 46% EMEA 31% 31% 32% 32% DL Americas 7% 7% 12% 12% APAC 89% 90% 84% 84% EMEA 3% 3% 4% 4% Employee by Role Type 2018 2019 2020 2021 Individual Contributor (DL) 37% 36% 38% 41% Individual Contributor (IDL) 52% 53% 51% 50% People Manager (IDL) 11% 11% 10% 9% Executive (IDL) 0.5% 0.6% 0.5% 0.5% R&D Employee by Region Region 2018 2019 2020 2021 Americas 25% 25% 23% 21% APAC 33% 35% 36% 39% EMEA 42% 40% 41% 40% R&D % of Total NXP Footprint 30% 32% 32% 31% Employment Type (HC) Type 2018 2019 2020 2021 Full Time 99.4% 99.4% 99.3% 99.5% Part Time 0.6% 0.6% 0.7% 0.5% Type Gender 2018 2019 2020 2021 FT Employees by Gender Women 36% 37% 36% 37% Men 64% 63% 64% 63% PT Employees by Gender Women 17% 21% 21% 19% Men 83% 79% 79% 81%

Employes by Gender (HC)

Gender 2018 2019 2020 2021 Women 36% 37% 36% 37% Men 64% 63% 64% 63% Employee Gender by Region 16 Gender Region 2018 2019 2020 2021 Women Americas 12% 12% 11% 11% APAC 79% 79% 79% 80% EMEA 9% 9% 9% 9% Men Americas 25% 25% 24% 22% APAC 47% 48% 48% 51% EMEA 28% 28% 28% 27% 16 Sums may not add up to 100% due to rounding of the figures Employee Gender by Role Role Gender 2018 2019 2020 2021 Executive Women 10% 14% 13% 13% Men 90% 86% 87% 87% People Manager Women 17% 16% 16% 16% Men 83% 84% 84% 84% Individual Contributor Women 39% 39% 38% 39% Men 61% 61% 62% 61% IDL Women 22% 22% 23% 24% Men 78% 78% 77% 76% DL Women 62% 62% 58% 56% Men 38% 38% 42% 44% R&D Women 15% 16% 16% 17% Men 85% 84% 84% 83%

United States Race and Ethnicity (HC)

2018 2019 2020 2021 White (Not Hispanic or Latino) 56% 52% 52% 51% Asian (Not Hispanic or Latino) 20% 21% 21% 20% Hispanic or Latino 14% 13% 14% 15% Black or African American (Not Hispanic or Latino) 4% 4% 4% 5% Native American or Alaska Native (Not Hispanic or Latino) 0.5% 0.4% 0.5% 0.6% Native Hawaiian or Other Pacific Islander (Not Hispanic or Latino) 0.2% 0.2% 0.2% 0.2% Two or More Races (Not Hispanic or Latino) 0.6% 0.5% 0.6% 0.9% Undeclared 5% 8% 8% 7%

Age 2018 2019 2020 2021 < 30 12% 15% 19% 22% >30 - < 50 63% 61% 59% 57% 51+ 25% 23% 22% 21% 18 Sums may not add up to 100% due to rounding of the figures Employee by Age and Role Age Role 2018 2019 2020 2021 < 30 Executive < 30 -% -% -% -% People Manager < 30 0.1% 0.1% 0.1% 0.1% Individual Contributor < 30 11.8% 15.4% 19.3% 22.3% >30 - < 50 Executive >30 - <50 0.2% 0.2% 0.2% 0.2% People Manager >30 - <50 7.4% 7.2% 6.0% 5.7% Individual Contributor >30 - <50 55.8% 54.0% 52.7% 51.1% 51+ Executive 51+ 0.4% 0.4% 0.4% 0.3% People Manager 51+ 4.1% 3.8% 3.2% 3.1% Individual Contributor 51+ 20.4% 19.0% 18.2% 17.3%

Employee Attrition (HC)

Voluntary Turnover 2018 2019 2020 2021 Global Employee Voluntary Turnover 8.5% 7.8% 6.9% 12.1% Americas (IDL & DL) 5.8% 5.8% 5.6% 9.1% APAC (IDL & DL) 10.8% 9.7% 8.9% 15.7% EMEA (IDL & DL) 4.6% 4.2% 2.5% 4.3% Global IDL Employee Voluntary Turnover 6.7% 5.9% 5.1% 7.9% Americas (IDL) 6.0% 5.6% 6.2% 8.6% APAC (IDL) 8.6% 7.3% 6.1% 9.9% EMEA (IDL) 4.7% 4.3% 2.7% 4.5% Global DL Employee Voluntary Turnover 11.6% 11.0% 9.8% 18.4% Americas (DL) 4.5% 6.9% 3.6% 10.5% APAC (DL) 12.5% 11.7% 11.2% 20.3% EMEA (DL) 1.3% 1.9% 0.7% 2.1% IDL Voluntary Turnover Women 24% 22% 21% 23% Men 76% 78% 79% 77% < 30 27% 24% 22% 28% > 30 - < 50 55% 59% 60% 55% 51+ 18% 17% 18% 16% DL Voluntary Turnover Women 60% 59% 63% 55% Men 40% 41% 37% 45% < 30 51% 52% 45% 53% > 30 - < 50 41% 37% 44% 38% 51+ 8% 11% 11% 9% Involuntary Turnover 2018 2019 2020 2021 Global Employee Involuntary Turnover 2.3% 3.9% 3.2% 3.8% Americas (IDL & DL) 2.5% 5.8% 5.4% 4.6% APAC (IDL & DL) 2.1% 3.5% 4.1% 4.1% EMEA (IDL & DL) 2.4% 3.2% 5.4% 2.2%

2018 2019 2020 2021 IDL Americas 27% 21% 19% 19% APAC 47% 47% 56% 56% EMEA 26% 31% 25% 25% DL 19 Americas 8% 2.5% 2% 11% APAC 92% 97% 97% 89% EMEA 0.2% 0.5% 0.1% 0.6% 19 Sums may not add up to 100% due to rounding of the figures. Employee Hiring by Type 2018 2019 2020 2021 IDL Women 24% 23% 23% 27% Men 76% 77% 77% 73% IDL NCG Women 27% 31% 32% 30% Men 73% 69% 68% 70% DL Women 61% 66% 56% 53% Men 39% 34% 44% 47% United States Hiring by Race and Ethnicity 2018 2019 2020 2021 White (Not Hispanic or Latino) 43% 22% 47% 42% Asian (Not Hispanic or Latino) 22% 37% 32% 18% Hispanic or Latino 17% 6% 10% 17% Black or African American (Not Hispanic or Latino) 7% 2% 2% 11% Native American or Alaska Native (Not Hispanic or Latino) 0.4% -% 0.4% 1% Native Hawaiian or Other Pacific Islander (Not Hispanic or Latino) 0.4% -% -% 0.4% Two or More Races (Not Hispanic or Latino) 1.1% 0.8% 0.4% 3% Undeclared 9% 32% 9% 7% United States New College Gradate Hiring by Race and Ethnicity 2018 2019 2020 2021 White (Not Hispanic or Latino) 29% 35% 29% 33% Asian (Not Hispanic or Latino) 42% 39% 43% 44% Hispanic or Latino 10% 9% 11% 10% Black or African American (Not Hispanic or Latino) 4% 3% 2% 4% Native American or Alaska Native (Not Hispanic or Latino) -% -% -% -% Native Hawaiian or Other Pacific Islander (Not Hispanic or Latino) -% -% -% -% Two or More Races (Not Hispanic or Latino) 2% 4% 2% 7% Undeclared 13% 10% 14% 3% Hiring by Age 20 2018 2019 2020 2021 < 30 IDL 28% 40% 44% 49% DL 63% 66% 61% 66% > 30 - < 50 IDL 61% 50% 45% 44% DL 35% 34% 39% 32% 51+ IDL 11% 10% 11% 6% DL 1% 0.40% 1% 2% 20 Sums may not add up to 100% due to rounding of the figures. Hiring R&D by Region 2018 2019 2020 2021 Americas 18% 15% 13% 11% APAC 39% 42% 38% 61% EMEA 43% 43% 49% 29% IDL Talent Hiring 21 2018 2019 2020 2021 University 20% 45% 35% 24% Global NXP Intern Conversion Rate 19% 30% 30% 40% 21 Sums may not add up to 100% due to rounding of the figures.

Global Employee Promotion Rate

2018 2019 2020 2021 Global NXP Promotion Rate 6% 7% 7% 8% IDL 7% 8% 8% 11% DL 5% 5% 4% 4%

2018 2019 2020 2021 Total NXP Online Training Hours 22 - - 374,717 89,591 Global Online Courses Completed by Executives - - - 123 Global Online Courses Completed by People Managers - - - 2,197 Global Online Courses Completed by Individual Contributor (IDL & DL) - - - 6,532 Global Online Learning Courses Completed by Employees (Total Courses per Employee) - - - 8,852 Total Online Training (Avg. Hours) IDL - - 20 7 DL - - 1.5 0.2 Online Training by Gender Women - - 10 2 Men - - 14 3 22 2020 data is overstated due to system timeout limitation

2018 2019 2020 2021 Occupational Illness and Injuries 35 35 23 25 Total - Injury Count NXP Contractors 8 7 NXP (Severity Rate) 2.14 4.64 2.26 1.47 NXP (TCIR) 0.12 0.12 0.08 0.08 Fatalities - Employees 0 0 0 0

2018 2019 2020 2021 Supply Chain Management - Social Responsibility Yes Yes Yes Yes Total Number of Audits 23 17 4 8

2018 2019 2020 2021 Business Ethics Code of Conduct Yes Yes Yes Yes Anti-Bribery Ethics Policy Yes Yes Yes Yes Employee Protection / Whistle Blower Policy Yes Yes Yes Yes Consumer Data Protection Policy Yes Yes Yes Yes

2018 2019 2020 2021 Size of the Board 11 9 10 12 Unitary or Two-Tier Board System Unitary Unitary Unitary Unitary # Employee Representatives on Board 0 0 0 0 Classified Board System No No No No Number of Directors with Financial, Audit and Accounting Expertise 8 8 8 9 # Corporate Executive Officers on the Board 1 1 1 1 % Corporate Executive Officers on the Board 9% 10% 10% 8%

2018 2019 2020 2021 # Non-executive Directors on the Board 10 8 9 11 % Non-executive Directors on the Board 1 89% 90% 92% # Independent Directors 10 8 9 11 % Independent Directors 1 89% 90% 92% CEO Duality No No No No Independent Chairperson Yes Yes Yes Yes Independent Lead Director N/A N/A N/A N/A Presiding Director No No No No Former CEO or its Equivalent on Board No No No No

Board and Executive Diversity

2018 2019 2020 2021 # Women on Board 1 1 3 4 % Women on Board 10% 10% 30% 33% Female Chief Executive Officer or Equivalent No No No No Female Chairperson or Equivalent No No No No # Directors with Executive Leadership 11 9 10 12 CEO or Equivalent Appointed from Within No No Yes Yes # Female Executives 0 0 1 1 % Female Executives — % — % 17% 17% Age of the Youngest Director 51 58 50 51 Age of the Oldest Director 75 76 79 79 Board of Directors Age Range 24 18 29 28 Board Average Age 62 65 64.5 63 Board Age Limit No No No No Average Board Tenure (Years) 6.3 7.2 5 5 Date Executive Director Appointed to the Board of Directors January-09 January-09 May-20 May-20

2018 2019 2020 2021 # Board Meetings 12 5 5 5 Board Meeting Attendance >75% >75% >75% >75% Independent Directors Board Meeting Attendance >75% >75% >75% >75% # Directors Attending Less than 75% of Meetings 2 1 0 0 Audit Committee 2018 2019 2020 2021 Size of Audit Committee 4 3 3 3 # Independent Directors on Audit Committee 4 3 3 3 % Independent Directors on Audit Committee 100% 100% 100% 100% Independent Audit Committee Chairperson Yes Yes Yes Yes # Non-executive Directors on Audit Committee 4 3 3 3 Audit Committee Meetings 8 9 9 10 Audit Committee Meeting Attendance >75% >75% >75% >75% Compensation Committee 2019 2020 2021 The Nominating and Compensation Committee (NCC) was split into the Compensation Committee (CC) and Nominating and Governance Committee (NGC) in September 2019. Size of Compensation Committee 4 4 5 # Independent Directors on Compensation Committee 4 4 5 % Independent Directors on Compensation Committee 100% 100% 100% Independent Compensation Committee Chairperson Yes Yes Yes # Non-executive Directors on Compensation Committee 4 4 5 # Compensation Committee Meetings 6 8 7 Compensation Committee Meeting Attendance >75% >75% >75% Outside Compensation Advisors Appointed Yes Yes Yes Claw Back Provision for Executive Compensation Yes Yes Nominating and Governance Committee 2019 2020 2021 The Nominating and Compensation Committee (NCC) was split into the Compensation Committee (CC) and Nominating and Governance Committee (NGC) in September 2019. Size of Nomination Committee 4 4 5 # Independent Director on Nomination Committee 4 4 5 % Independent Director on Nomination Committee 100% 100% 100% Independent Nomination Committee Chairperson Yes Yes Yes # Non-executive Directors on Nomination Committee 4 4 4 # Nomination Committee Meetings 2 4 4 Nomination Committee Meeting Attendance >75% >75% >75% ESG/Sustainability Committee 2020 2021 The Nominating and Governance Committee oversees ESG/Sustainability Matters Non-executive Director with Responsibility for ESG No No Executive Director with Responsibility for ESG Yes Yes Executive Compensation Linked to ESG No No Board Compensation Linked to ESG No No Shareholder Rights 2018 2019 2020 2021 Ownership Required for Special Meeting 10% 10% 10% 10% Poison Pill No No No No Blank Check Preferred Authorized No No Dual Class Unequal Voting Rights - Common Shares No No No No Board and Exec Activities 2020 2021 Political Donations 0 0

可持续发展数据

Q: Global Employee Promotion Rate

2018 2019 2020 2021 Global NXP Promotion Rate 6% 7% 7% 8% IDL 7% 8% 8% 11% DL 5% 5% 4% 4%

Q: Training (HC)

2018 2019 2020 2021 Total NXP Online Training Hours 22 - - 374,717 89,591 Global Online Courses Completed by Executives - - - 123 Global Online Courses Completed by People Managers - - - 2,197 Global Online Courses Completed by Individual Contributor (IDL & DL) - - - 6,532 Global Online Learning Courses Completed by Employees (Total Courses per Employee) - - - 8,852 Total Online Training (Avg. Hours) IDL - - 20 7 DL - - 1.5 0.2 Online Training by Gender Women - - 10 2 Men - - 14 3 22 2020 data is overstated due to system timeout limitation

我们的可持续发展使命是通过创新打造更美好、更安全、更可靠、更可持续发展的世界。以下报告提供了我们多年的可持续发展数据。

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环境
社会
治理

环境¹

概述

恩智浦可持续发展绩效	单位	2021年	2022年	2024年	2024年
通过ISO14001认证的制造工厂百分比	%	100%	100%	100%	100%
通过ISO14001认证的制造工厂数量	数量	9	9	9	9
泄露次数	次数	0	0	0	0
环境罚款	次数	0	1	1	2²
能效政策	有/无	有	有	有	有
减排计划	有/无	有	有	有	有
环境供应链管理	有/无	有	有	有	有
环境质量管理政策	有/无	有	有	有	有
可持续封装	有/无	有	有	有	有
减少废弃物政策	有/无	有	有	有	有
用水政策	有/无	有	有	有	有
生物多样性政策	有/无	无	无	有	有
气候变化政策	有/无	有	有	有	有
已讨论的气候变化机遇	有/无	有	有	有	有
已讨论的气候风险	有/无	有	有	有	有

¹如果前一报告年度的数据有所变动，我们将重新陈述汇总值和基础值。对于我们的多个环境数据指标，包括排放、能源、水资源和废弃物，我们重新调整了数据。这并非因为数据本身存在重大差异，而是由于在上一份报告发布后，我们收到了新的信息。

²我们认真对待违规通知(NOV)。我们迅速开展工作，确定纠正措施，并采取措施，尽量避免再次发生类似情况。2024年，我们因轻微违规行为收到两项违规通知。其中一个通知涉及放射性元素停用的行政文件，另一个则与应急预案的要求相关。我们已迅速纠正第一项行政违规，正在积极与当地监管机构协作，确保尽快解决第二个问题。这两项违规通知均未导致恩智浦被罚款。除了这些行政问题外，我们始终保持卓越的合规记录。

气候

温室气体排放	单位	2021年	2022年	2023年	2024年
范围1和范围2排放总量(基于市场)	tCO₂e	1180209	1179254	901279	716987
范围1和范围2的标准排放量(基于市场)	tCO₂e/m²	17.6	16.0	15.6	14.1
范围1和范围2的排放强度(基于市场)	tCO₂e/百万美元	107	89	68	57
范围1和范围2排放总量(基于地点)	tCO₂e				1008897
范围1和范围2的标准排放量(基于地点)	tCO₂e/m²				19.9
范围1、范围2(基于市场)和范围3排放总量	tCO₂e		19733276	12759219	10473132
范围1、范围2(基于地点)和范围3排放总量	tCO₂e				10765042

范围1排放量	单位	2021年	2022年	2023年	2024年
PFC排放	tCO₂e	346299	408563	282709	179907
HTF排放	tCO₂e	104510	62499	27331	15615
化石燃料排放	tCO₂e	44229	46084	45080	43738
N₂O排放	tCO₂e	19400	20503	15569	15190
其他范围1排放量	tCO₂e	777	1102	8	485
范围1的总排放量	tCO₂e	515215	538751	370696	254936

范围2排放量	单位	2021年	2022年	2023年	2024年
范围2的总排放量	tCO₂e	664994	640503	530582	462051
范围2排放总量(基于地点)	tCO₂e				753961

范围3排放量³	单位	2022年	2023年	2024年
类别1——购买的商品和服务	tCO₂e	3429662	3291179	3054065
类别2——资本货物	tCO₂e	320199	266665	327800
类别3——燃料和能源相关活动	tCO₂e	93645	89852	92106
类别4——上游运输和配送	tCO₂e	13154	10313	10380
类别5——运营中产生的废弃物	tCO₂e	10945	9544	10968
类别6——差旅	tCO₂e	9092	12980	14679
类别7——员工通勤	tCO₂e	63079	64805	51296
类别8——上游租赁资产	tCO₂e	6441	6768	6245
上游范围3排放量	tCO₂e	3946217	3752106	3567539
类别9——下游运输和配送	tCO₂e	13306	10583	7213
类别10——销售产品的加工	tCO₂e	79506	56351	51716
类别11——销售产品的使用	tCO₂e	14510934	8035180	6125662
类别12——销售产品的寿命终止处理	tCO₂e	2524	2160	2065
类别13——下游租赁资产	tCO₂e	649	674	692
类别14——特许经营权	tCO₂e	不适用	不适用	不适用
类别15——投资 ⁴	tCO₂e	886	886	1258
下游范围3排放量	tCO₂e	14607805	8105834	6188606
范围3的总排放量	tCO₂e	18554022	11857940	9756145

³我们在2023年开始披露范围3的数据，包括2022年的数据。

⁴在SBTi目标审核过程中，确认类别15“投资”规模虽小，但仍应纳入适用于恩智浦的范围。尽管未包含在先前的报告中，我们现已将类别15纳入范围3披露。

能耗与构成⁵

按来源划分的能耗与构成 ⁶

化石能源	单位	2024年
煤炭及煤制品的燃料消耗	MWh	0
原油及石油产品的燃料消耗	MWh	1938
天然气燃料消耗	MWh	216715
其他化石能源的燃料消耗	MWh	0
购买或获取的化石能源电力、供暖、蒸汽及制冷能源的消耗	MWh	831349
化石能源总消耗量	MWh	1050002
化石能源在总能耗中的占比	%	57%

⁵ 恩智浦公司不销售任何形式的能源，包括电力、供暖、制冷及蒸汽。因此，我们报告的能源销售量为0MWh。

⁶“按来源划分的能耗与构成”数据仅涵盖我们的制造工厂。

核能	单位	2021年	2022年	2023年	2024年
核能总消耗	MWh				86565
核能在总能耗中的占比	%				5%

可再生能源	单位	2024年
可再生能源(包括生物质)的燃料消耗	MWh	0
购买或获取的可再生能源电力、供暖、蒸汽及制冷能源的消耗	MWh	711467
自产非燃料可再生能源的消耗	MWh	3917
可再生能源总能耗	MWh	715384
可再生能源在总能耗中的占比	%	39%
总能耗(化石能源、核能和可再生能源)	MWh	1851952

直接能源消耗⁷	单位	2021年	2022年	2023年	2024年
柴油消耗	GJ	5987	2916	2182	3082
天然气消耗	GJ	756588	783985	776793	750384
其他化石燃料消耗	GJ	31439	42852	32977	33684
直接能源总消耗	GJ	794014	829753	811952	787151

⁷直接能源使用量已纳入范围1的数据统计，这部分数据仅涵盖了制造工厂的能耗。

间接能源/电力消耗⁸		单位	2021年	2022年	2023年	2024年
按制造工厂类型划分	晶圆厂电力消耗	kWh	952005983	978844757	965844284	960045223
按制造工厂类型划分	组装和测试电力消耗	kWh	608430370	670145207	669858479	673254090
按制造电力能源来源划分	非可再生电力总耗电量	kWh	1080042298	1067586299	993692034	917914966
按制造电力能源来源划分	可再生能源总耗电量	kWh	480394055	581403665	642010729	715384347
制造间接能源使用/电力消耗总量		kWh	1560436353	1648989964	1635702763	1633299313
非制造间接能源使用/电力消耗总量		kWh	49975324	55849072	56272241	51542307

⁸间接能源使用已包含在我们的范围2数据中。

能耗⁹		单位	2021年	2022年	2023年	2024年
按消耗类型划分	电	GJ	5617569	5936364	5888529	5865775
	供暖	GJ	0	0	0	0
	冷却	GJ	0	0	0	0
	蒸汽	GJ	0	0	0	0
	燃料	GJ	794014	829753	811952	787151
按可再生能源划分	可再生能源消耗	GJ	1729418	2093162	2311248	2569209
按可再生能源划分	非可再生能源消耗	GJ	4682165	4672955	4389233	4083716
总能耗		GJ	6411583	6766117	6700481	6652926

⁹此数据仅包括制造工厂。

可再生能源和电力¹⁰		单位	2021年	2022年	2023年	2024年
可再生电力	可再生能源耗电量	kWh	480394055	581403665	642010729	715384347
可再生电力	可再生电力占比¹¹	%	31%	35%	39%	44%
可再生能源	可再生能源消耗	GJ	1729418	2093162	2311248	2569209
可再生能源	可再生能源占比¹²	%	27%	31%	34%	39%

¹⁰此数据仅包括制造工厂。

¹¹我们利用我们的可再生电力占比促进实现2027年的可持续发展目标。

¹²这个占比包括了直接和间接的能源使用。

污染

非温室气体(GHG)排放	单位	2021年	2022年	2023年	2024年
NOx总排放量	千克	66562	34492	33844	54707
SOx总排放量	千克	1901	633	768	854
VOC总排放量	千克	185409	129988	83427	101917

水

制造工厂的用水量

		单位	2021年	2022年	2023年	2024年
取水量
	地表水	m³	0	0	0	0
	海水	m³	0	0	0	0
	地下水	m³	737640	806691	751058	810519
	产水	m³	0	0	0	0
	第三方水	m³	10901858	11912711	11836065	11510373
	总取水量	m³	11639498	12719402	12587123	12320892

	单位	2021年	2022年	2023年	2024年
用水量	m³		3944367	3690676	2883692
用水强度	m³/百万美元		0.0003	0.0003	0.0002

		单位	2022年	2023年	2024年
排水量
	地表水	m³	966746	825603	656612
	海水	m³	0	0	0
	地下水	m³	0	0	0
	产水	m³	0	0	0
	第三方水	m³	7808289	8070844	8780588
	水排放总量	m³	8775035	8896447	9437200

缺水地区的制造工厂用水¹³

		单位	2021年	2022年	2023年	2024年
缺水地区的取水量
	地表水	m³	0	0	0	0
	海水	m³	0	0	0	0
	地下水	m³	0	0	0	1502
	产水	m³	0	0	0	0
	第三方水	m³	3374373	3494938	3553191	3602408
	总取水量	m³	3374373	3494938	3553191	3603910
缺水地区的取水百分比		%	29%	27%	28%	29%

¹³ 根据世界资源研究所(WRI)的水风险地图工具Aqueduct ，缺水区域是基于高或极高缺水基线类别来分类的。

	单位	2021年	2022年	2023年	2024年
缺水地区的耗水量	m³		869003	1149777	578514
缺水地区的耗水百分比	%		22%	31%	20%

		单位	2022年	2023年	2024年
缺水地区的排水量
	地表水	m³	0	0	0
	海水	m³	0	0	0
	地下水	m³	0	0	0
	产水	m³	0	0	0
	第三方水	m³	2625935	2403414	3025396
	水排放总量	m³	2625935	2403414	3025396

水循环利用

废水循环利用	单位	2021年	2022年	2023年	2024年
废水循环利用总量	m³	8817566	10290624	10896333	12378371
废水循环利用率百分比¹⁴	%	48%	49%	51%	55%

¹⁴ 我们的废水循环利用率和水循环利用率相同。

资源使用与循环经济

废弃物	单位	2021年	2022年	2023年	2024年
定期持续性废弃物总量	千克	19415128	23005443	22740245	21484875
一次性废弃物总量¹⁵	千克	165352	163942	173937	817654
废弃物总量	千克	19580480	23169385	22914182	22302529
电子废弃物回收总量¹⁶	千克	790784	683553	662853	636988

¹⁵2024年，一次性废弃物占总废弃物产生量的比例不到4%，除非另有说明，否则一次性废弃物不包括在我们的常规废弃物指标中。

¹⁶这些数据每年收集，但并不按公历年调整。

常规有害及无害废弃物	单位	2021年	2022年	2023年	2024年
危险废弃物总量	千克	7186777	8513808	8340735	9677645
非危险废弃物总量	千克	12228351	14491635	14399510	11807230

避免处置的常规废弃物¹⁷		单位	2021年	2022年	2023年	2024年
有害废弃物
	现场回收	千克	0	0	0	0
	离场回收	千克	3856402	5539209	5548889	7889795
	避免处置总量	千克	3856402	5539209	5548889	7889795
非危险废弃物
	现场回收	千克	0	0	0	0
	离场回收	千克	9507521	12315919	12239671	9299118
	避免处置总量	千克	9507521	12315919	12239671	9299118
避免处置的常规废弃物总量		千克	13363923	17855128	17788560	17188913

¹⁷目前，我们未报告准备进行再利用和其他回收处理的废弃物。

回收率(仅限常规废弃物)	单位	2021年	2022年	2023年	2024年
有害废弃物回收率	%	54%	65%	67%	82%
非危险废弃物回收率	%	78%	85%	85%	79%
总体废弃物回收率	%	76%	83%	86%	89%

要处置的常规废弃物¹⁸		单位	2021年	2022年	2023年	2024年
有害废弃物	离场焚烧，进行能量回收	千克	1112663	988901	1149615	758980
	离场焚烧，无能量回收	千克	863617	537330	535428	374843
	离场填埋	千克	1354095	1448368	1106803	654027
	现场要处置的废弃物	千克	0	0	0	0
	要处置的废弃物总量	千克	3330375	2974599	2791846	1787850
非危险废弃物	离场焚烧，进行能量回收	千克	349680	197012	687150	1218323
	离场焚烧，无能量回收	千克	270553	320260	86463	35261
	离场填埋	千克	2100597	1658444	1386226	1254528
	现场要处置的废弃物	千克	0	0	0	0
	要处置的废弃物总量¹⁹	千克	2720830	2175716	2159839	2508112
要处置的常规废弃物总量		千克	6051205	5150315	4951685	4295962

¹⁸ 目前，我们未报告有其他处置方式的废弃物。

¹⁹ 该指标与“非回收废弃物总量”相同。

环境管理产品组合	单位	2021年	2022年	2023年	2024年
RoHS合规产品占比(无豁免)	%	92%	93%	96%	96%
RoHS合规产品占比(有豁免)	%	6%	5%	3%	3%
RoHS合规产品占比	%	82%	79%	88%	86%
无卤产品占比	%	94%	96%	97%	98%
无铅且无卤产品占比	%	89%	90%	93%	94%

社会

概述

	单位	2021年	2022年	2023年	2024年
机会均等政策	有/无	有	有	有	有
公平薪酬政策	有/无	有	有	有	有
员工可持续发展培训	有/无	有	有	有	有
健康与安全政策	有/无	有	有	有	有
通过ISO45001认证的制造工厂百分比	%	100%	100%	100%	100%
通过ISO45001认证的制造工厂数量	数量	9	9	9	9
人权政策²⁰	有/无	有	有	有	有
禁止童工政策	有/无	有	有	有	有
联合国全球契约(UNGC)签署者	有/无	有	有	有	有
责任商业联盟(RBA)正式成员	有/无	有	有	有	有
灵活的工作时间和地点	有/无	有	有	有	有
员工敬业度调查	有/无	有	有	有	有
谴责职场性骚扰的公共政策	有/无	有	有	有	有

²⁰ 我们在2022年首次发布了独立的人权政策。在此之前，人权相关条款已被纳入其他现有政策和承诺之中。

劳动力情况 ²¹

	单位	2021年	2022年	2023年	2024年
新增员工总数²²	总数	31348	34529	34192	33057
员工	总数	29861	33037	32738	31637
员工	%	95%	96%	96%	96%
合资企业员工	总数	1487	1492	1454	1420
合资企业员工	%	5%	4%	4%	4%

		单位	2021年	2022年	2023年	2024年
员工	美洲	%	18%	18%	18%	16%
	亚太地区	%	61%	61%	60%	60%
	EMEA(欧洲、中东和非洲)	%	20%	21%	22%	24%
合资企业员工	美洲	%	—	—	—	—
	亚太地区	%	100%	100%	100%	100%
	EMEA(欧洲、中东和非洲)	%	—	—	—	—

²¹ 由于四舍五入的原因，百分比总和可能不等于100%。

²² 临时员工对我们的运营至关重要，亦是我们团队中的重要成员。我们正在调整该披露内容，以符合《企业可持续发展报告指令》(CSRD)等外部报告要求。因此，我们未列报2024年的临时用工数据，并已对以往报告年份进行调整，以体现这一变化。我们预计在2025年重新发布该披露信息。

按地区划分的员工类型		单位	2021年	2022年	2023年	2024年
间接劳动力(IDL)	美洲	%	22%	21%	21%	20%
	亚太地区	%	46%	46%	46%	46%
	EMEA(欧洲、中东和非洲)	%	32%	32%	33%	35%
直接劳动力(DL)	美洲	%	12%	13%	12%	11%
	亚太地区	%	84%	83%	84%	85%
	EMEA(欧洲、中东和非洲)	%	4%	4%	4%	4%

按职位划分的员工	单位	2021年	2022年	2023年	2024年
个人贡献者(DL)	%	41%	39%	37%	36%
个人贡献者(IDL)	%	50%	52%	53%	54%
人事经理(IDL)	%	9%	9%	10%	10%
公司高层(IDL)	%	0.5%	0.5%	0.5%	0.6%

按地区划分的研发员工	单位	2021年	2022年	2023年	2024年
美洲	%	21%	19%	18%	16%
亚太地区	%	39%	41%	41%	41%
EMEA(欧洲、中东和非洲)	%	40%	40%	41%	43%
恩智浦员工总数中研发员工的占比	%	31%	34%	36%	37%

就业类型

类型	单位	2021年	2022年	2023年	2024年
全职员工(FT)	%	99.5%	99.5%	99.3%	99.3%
兼职员工(PT)	%	0.5%	0.5%	0.7%	0.8%

类型	性别	单位	2021年	2022年	2023年	2024年
按性别划分的全职员工占比	女性	%	37%	37%	36%	36%
按性别划分的全职员工占比	男性	%	63%	63%	64%	64%
按性别划分的兼职员工占比	女性	%	19%	18%	28%	30%
按性别划分的兼职员工占比	男性	%	81%	82%	72%	70%

按性别划分的员工

性别	单位	2021年	2022年	2023年	2024年
女性	%	37%	37%	36%	36%
男性	%	63%	63%	64%	64%

按地区划分的不同性别员工的占比

性别	地区	单位	2021年	2022年	2023年	2024年
女性	美洲	%	11%	12%	12%	11%
	亚太地区	%	80%	78%	77%	76%
	EMEA(欧洲、中东和非洲)	%	9%	11%	12%	13%
男性	美洲	%	22%	22%	21%	20%
	亚太地区	%	51%	51%	51%	51%
	EMEA(欧洲、中东和非洲)	%	27%	27%	29%	30%

按职位划分的不同性别员工的占比

职位	性别	单位	2021年	2022年	2023年	2024年
公司高层	女性	%	13%	16%	16%	17%
公司高层	男性	%	87%	84%	84%	83%
人事经理	女性	%	16%	18%	18%	19%
人事经理	男性	%	84%	82%	82%	81%
个体贡献者	女性	%	39%	39%	38%	38%
个体贡献者	男性	%	61%	61%	62%	62%
间接劳动力	女性	%	24%	25%	25%	26%
间接劳动力	男性	%	76%	75%	75%	74%
直接劳动力	女性	%	56%	55%	56%	55%
直接劳动力	男性	%	44%	45%	45%	45%
研发	女性	%	17%	19%	20%	20%
研发	男性	%	83%	81%	80%	80%

美国员工种族和族裔占比

	单位	2021年	2022年	2023年	2024年
白人(非西班牙裔/拉丁裔)	%	51%	49%	48%	46%
亚裔(非西班牙裔/拉丁裔)	%	20%	22%	24%	25%
西班牙裔/拉丁裔	%	15%	16%	15%	15%
黑人或非裔美国人(非西班牙裔/拉丁裔)	%	5%	6%	5%	5%
美洲原住民/阿拉斯加原住民(非西班牙裔/拉丁裔)	%	0.6%	0.6%	0.6%	0.6%
夏威夷原住民/其他太平洋岛民(非西班牙裔/拉丁裔)	%	0.2%	0.2%	0.2%	0.3%
两个或多个种族(非西班牙裔/拉丁裔)	%	0.9%	1%	1%	2%
未申报	%	7%	6%	6%	7%

按职位划分的美国员工种族和族裔占比

职位	种族/族裔	单位	2021年	2022年	2023年	2024年
公司高层	白人(非西班牙裔/拉丁裔)	%	63%	64%	63%	63%
	亚裔(非西班牙裔/拉丁裔)	%	10%	13%	17%	18%
	西班牙裔/拉丁裔	%	6%	7%	6%	5%
	黑人或非裔美国人(非西班牙裔/拉丁裔)	%	6%	7%	6%	5%
	美洲原住民或阿拉斯加原住民(非西班牙裔/拉丁裔)	%	—%	—%	—%	—%
	夏威夷原住民或其他太平洋岛民(非西班牙裔/拉丁裔)	%	—%	—%	—%	—%
	两个或多个种族(非西班牙裔/拉丁裔)	%	1%	1%	1%	1%
	未申报	%	14%	7%	7%	8%
人事经理	白人(非西班牙裔/拉丁裔)	%	59%	57%	55%	53%
	亚裔(非西班牙裔/拉丁裔)	%	18%	20%	21%	23%
	西班牙裔/拉丁裔	%	9%	11%	11%	12%
	黑人或非裔美国人(非西班牙裔/拉丁裔)	%	3%	3%	3%	3%
	美洲原住民或阿拉斯加原住民(非西班牙裔/拉丁裔)	%	0.2%	0.3%	0.4%	0.6%
	夏威夷原住民或其他太平洋岛民(非西班牙裔/拉丁裔)	%	—%	0.1%	0.1%	0.2%
	两个或多个种族(非西班牙裔/拉丁裔)	%	0.5%	0.7%	1%	1%
	未申报	%	9%	8%	9%	8%
个体贡献者(IDL)	白人(非西班牙裔/拉丁裔)	%	51%	49%	47%	45%
	亚裔(非西班牙裔/拉丁裔)	%	27%	30%	32%	33%
	西班牙裔/拉丁裔	%	10%	10%	10%	10%
	黑人或非裔美国人(非西班牙裔/拉丁裔)	%	3%	3%	3%	3%
	美洲原住民或阿拉斯加原住民(非西班牙裔/拉丁裔)	%	0.4%	0.2%	0.2%	0.2%
	夏威夷原住民或其他太平洋岛民(非西班牙裔/拉丁裔)	%	0.1%	0.1%	—%	0.1%
	两个或多个种族(非西班牙裔/拉丁裔)	%	0.9%	1%	1%	1%
	未申报	%	9%	7%	7%	8%
个人贡献者(DL)	白人(非西班牙裔/拉丁裔)	%	47%	44%	45%	44%
	亚裔(非西班牙裔/拉丁裔)	%	10%	9%	9%	9%
	西班牙裔/拉丁裔	%	27%	29%	28%	28%
	黑人或非裔美国人(非西班牙裔/拉丁裔)	%	10%	12%	11%	11%
	美洲原住民或阿拉斯加原住民(非西班牙裔/拉丁裔)	%	1%	2%	2%	2%
	夏威夷原住民或其他太平洋岛民(非西班牙裔/拉丁裔)	%	0.6%	0.6%	0.6%	0.6%
	两个或多个种族(非西班牙裔/拉丁裔)	%	1%	2%	2%	2%
	未申报	%	3%	3%	4%	4%

按年龄划分的员工

年龄	单位	2021年	2022年	2023年	2024年
<31岁	%	22%	25%	23%	22%
31岁~50岁	%	57%	55%	56%	57%
51岁以上	%	21%	20%	21%	21%

按职位划分的不同年龄段的员工占比

年龄	职位	单位	2021年	2022年	2023年	2024年
<31岁	公司高层	%	—%	—%	—%	—%
	人事经理	%	0.1%	0.1%	0.2%	0.1%
	个体贡献者	%	22%	24%	23%	22%
31岁~50岁	公司高层	%	0.2%	0.1%	0.2%	0.2%
	人事经理	%	6%	6%	6%	6%
	个体贡献者	%	51%	50%	50%	51%
51岁以上	公司高层	%	0.3%	0.3%	0.4%	0.4%
	人事经理	%	3%	3%	3%	4%
	个体贡献者	%	17%	17%	17%	17%

员工离职

自愿离职

		单位	2021年	2022年	2023年	2024年
全球员工自愿离职率		%	12.1%	11.7%	6.5%	5.5%
	美洲(IDL和DL)	%	9.1%	10.4%	5.7%	4.2%
	亚太地区(IDL和DL)	%	15.7%	14.7%	7.7%	6.6%
	欧洲、中东和非洲(IDL和DL)	%	4.3%	3.8%	3.8%	3.5%
全球间接劳动力员工自愿离职率		%	7.9%	7.5%	4.1%	4.3%
	美洲(IDL)	%	8.6%	9.4%	4.3%	3.5%
	亚太地区(IDL)	%	9.9%	9.0%	4.2%	5.1%
	欧洲、中东和非洲(IDL)	%	4.5%	3.9%	3.8%	3.5%
全球直接劳动力(DL)员工自愿离职率		%	18.4%	18.1%	10.4%	7.6%
	美洲(DL)	%	10.5%	13.1%	9.6%	6.2%
	亚太地区(DL)	%	20.3%	19.5%	10.9%	7.9%
	欧洲、中东和非洲(DL)	%	2.1%	2.9%	3.0%	2.9%

		单位	2021年	2022年	2023年	2024年
IDL自愿离职率	女性	%	23%	24%	26%	26%
	男性	%	77%	77%	74%	74%
	<31岁	%	28%	25%	28%	33%
	31岁~50岁	%	55%	56%	48%	47%
	51岁以上	%	16%	19%	24%	20%
DL自愿离职率	女性	%	55%	60%	60%	63%
	男性	%	45%	40%	40%	37%
	<31岁	%	53%	58%	55%	50%
	31岁~50岁	%	38%	35%	36%	39%
	51岁以上	%	9%	8%	9%	11%

非自愿离职率

		单位	2021年	2022年	2023年	2024年
全球员工非自愿离职率		%	3.8%	1.5%	1.8%	4.3%
	美洲(IDL和DL)	%	4.6%	1.4%	5.3%	11.6%
	亚太地区(IDL和DL)	%	4.1%	1.2%	1.0%	3.1%
	欧洲、中东和非洲(IDL和DL)	%	2.2%	2.8%	1.0%	2.1%

员工招聘

		单位	2021年	2022年	2023年	2024年
间接劳动力	美洲	%	19%	19%	17%	19%
	亚太地区	%	56%	47%	39%	38%
	EMEA(欧洲、中东和非洲)	%	25%	34%	44%	43%
直接劳动力	美洲	%	11%	16%	10%	17%
	亚太地区	%	89%	83%	87%	81%
	EMEA(欧洲、中东和非洲)	%	0.6%	2%	2%	2%

按类型划分的员工招聘情况

		单位	2021年	2022年	2023年	2024年
间接劳动力	女性	%	27%	29%	30%	30%
间接劳动力	男性	%	73%	71%	70%	70%
应届大学毕业生IDL	女性	%	30%	35%	36%	41%
应届大学毕业生IDL	男性	%	70%	65%	64%	59%
直接劳动力	女性	%	53%	56%	57%	60%
直接劳动力	男性	%	47%	44%	43%	40%

美国按种族和族裔划分的招聘情况

	单位	2021年	2022年	2023年	2024年
白人(非西班牙裔/拉丁裔)	%	42%	32%	35%	39%
亚裔(非西班牙裔/拉丁裔)	%	18%	26%	38%	28%
西班牙裔/拉丁裔	%	17%	18%	11%	17%
黑人或非裔美国人(非西班牙裔/拉丁裔)	%	11%	9%	3%	3%
美洲原住民或阿拉斯加原住民(非西班牙裔/拉丁裔)	%	1%	1%	1%	1%
夏威夷原住民或其他太平洋岛民(非西班牙裔/拉丁裔)	%	0.4%	0.3%	—%	1%
两个或多个种族(非西班牙裔/拉丁裔)	%	3%	3%	2%	3%
未申报	%	7%	12%	10%	7%

美国按种族/族裔划分的应届大学毕业生招聘情况

	单位	2021年	2022年	2023年	2024年
白人(非西班牙裔/拉丁裔)	%	33%	35%	24%	17%
亚裔(非西班牙裔/拉丁裔)	%	44%	39%	59%	63%
西班牙裔/拉丁裔	%	10%	13%	7%	10%
黑人或非裔美国人(非西班牙裔/拉丁裔)	%	4%	5%	2%	3%
美洲原住民/阿拉斯加原住民(非西班牙裔/拉丁裔)	%	—%	0.6%	—%	—%
夏威夷原住民/其他太平洋岛民(非西班牙裔/拉丁裔)	%	—%	—%	—%	—%
两个或多个种族(非西班牙裔/拉丁裔)	%	7%	4%	1%	3%
未申报	%	3%	4%	6%	3%

按年龄划分的招聘情况

		单位	2021年	2022年	2023年	2024年
<31岁	间接劳动力	%	49%	48%	60%	50%
<31岁	直接劳动力	%	66%	68%	69%	61%
31岁~50岁	间接劳动力	%	44%	45%	33%	42%
31岁~50岁	直接劳动力	%	32%	29%	28%	33%
51岁以上	间接劳动力	%	6%	7%	7%	9%
51岁以上	直接劳动力	%	2%	3%	3%	7%

按地区划分的研发人员招聘情况

	单位	2021年	2022年	2023年	2024年
美洲	%	11%	14%	13%	15%
亚太地区	%	61%	47%	38%	33%
EMEA(欧洲、中东和非洲)	%	29%	39%	49%	52%

IDL人才招聘

	单位	2021年	2022年	2023年	2024年
大学计划	%	24%	23%	44%	29%
全球恩智浦实习生转正率	%	40%	39%	48%	58%
招聘的应届大学毕业生	总数	644	1070	910	533

全球员工晋升率

	单位	2021年	2022年	2023年	2024年
全球员工晋升率	%	8%	11%	10%	9%
间接劳动力	%	11%	13%	12%	12%
直接劳动力	%	4%	7%	7%	6%

全球在线学习

		单位	2021年	2022年	2023年	2024年
恩智浦在线培训总学时		小时	89591	168229	451356	230817
完成的全球在线课程总数		课程数目	8852	9497	387179	262552
IDL完成的全球在线课程		课程数目			352922	224332
DL完成的全球在线课程		课程数目			34257	38220
平均在线培训时长(所有员工)		小时	3.0	5.1	13.7	7.2
IDL和DL的平均在线培训时长	间接劳动力	小时	7.0	8.0	17.6	9.7
IDL和DL的平均在线培训时长	直接劳动力	小时	0.2	0.6	4.6	2.9
平均在线培训时长(按性别划分)	女性	小时	2.2	4.1	9.5	7.7
平均在线培训时长(按性别划分)	男性	小时	3.5	5.7	14.5	7.0

健康与安全

	单位	2021年	2022年	2023年	2024年
工伤员工总数	数量	25	36	36	25
承包商工伤员工总数	数量	7	12	11	12
事故严重率	比率	1.47	2.86	0.64	2.07
总事故率(TCIR)	比率	0.08	0.1	0.10	0.07
员工和承包商工伤死亡数	数量	0	0	0	0

工作环境中工伤占比

	单位	2021年	2022年	2023年	2024年
生产工伤占比	%	90%	97%	94%	65%
非生产工伤占比	%	10%	3%	6%	35%

工伤占比(按类别划分)

	单位	2021年	2022年	2023年	2024年
人体工程相关工伤占比	%	4%	25%	28%	22%
滑倒、绊倒和跌落工伤占比	%	32%	25%	28%	22%
机械安全工伤占比	%	40%	14%	19%	14%
化学事故工伤占比	%	—%	—%	6%	5%
其他工伤占比	%	24%	36%	19%	38%

社会责任

	单位	2021年	2022年	2023年	2024年
供应链社会责任管理	有/无	有	有	有	有
审计总数²³	数量	6	14	19	20
钨、钽、锡和金(3TG)冶炼厂通过无冲突认证的占比：	%	100%	99%	100%	100%
签署恩智浦《供应商行为准则》的供应商占比	%	99%	99%	100%	100%
年末报告完结率	%	89%	88%	86%	85%
截至2024年末报告的完结率	%	100%	100%	97%	85%

²³ 审计总数包括12项供应商审计和14项劳务代理审计。

治理

概述

	单位	2021年	2022年	2023年	2024年
商业行为道德准则	有/无	有	有	有	有
反贿赂政策	有/无	有	有	有	有
员工/举报人保护政策	有/无	有	有	有	有
消费者数据保护政策	有/无	有	有	有	有

董事会结构

	单位	2021年	2022年	2023年	2024年
董事会规模	总数	12	10	10	10
单层或双层董事会体系	单层/双层	单层体系	单层体系	单层体系	单层体系
董事会中的员工代表人数	人数	0	0	0	0
分类董事会系统	有/无	无	无	无	无
具备财务、审计和会计专长的董事人数	总数	9	6	6	7
董事会中的企业执行官人数	人数	1	1	1	1
董事会中的企业执行官占比	%	8%	10%	10%	10%

董事会独立性

	单位	2021年	2022年	2023年	2024年
董事会中的非执行董事人数	总数	11	9	9	9
董事会中的非执行董事占比	%	92%	90%	90%	90%
独立董事人数	总数	11	9	9	9
独立董事占比	%	92%	90%	90%	90%
双重身份的CEO	有/无	无	无	无	无
独立主席	有/无	有	有	有	有
独立首席董事	有/无	无	无	无	无
董事长	有/无	无	无	无	无
董事会中的前首席执行官或同等人员	有/无	无	无	无	无

董事会和高管层多元化

	单位	2021年	2022年	2023年	2024年
董事会中的女性人数	总数	4	4	4	4
董事会中女性占比	%	33%	40%	40%	40%
女首席执行官或同等职位	有/无	无	无	无	无
女主席或同等职位	有/无	无	无	有	有
具有执行领导地位的董事人数	总数	12	10	10	10
内部任命的CEO或同等职位	有/无	有	有	有	有
女性高管人数	总数	1	1	1	1
女性高管占比	%	17%	17%	17%	17%
最年轻董事的年龄	年龄	51	51	52	53
最年长董事的年龄	年龄	79	78	69	70
董事会成员年龄范围	年龄	28	27	17	17
董事会成员的平均年龄	年龄	65	65	61	62
董事会年龄限制	有/无	无	无	无	无
董事会平均任期	年	5.0	5.0	3.5	4.8
任命执行董事为董事会成员的日期	日期	2020年5月	2020年5月	2020年5月	2020年5月

董事会会议

	单位	2021年	2022年	2023年	2024年
董事会会议次数	数量	5	5	5	8
董事会会议出席情况	%	>75%	>75%	>75%	>75%
独立董事的董事会出席率	%	>75%	>75%	>75%	>75%
出席会议不足75%的董事人数	总数	0	0	0	0

审计委员会

	单位	2021年	2022年	2023年	2024年
审计委员会的规模	人数	3	4	4	4
审计委员会独立董事人数	人数	3	4	4	4
审计委员会独立董事占比	%	100%	100%	100%	100%
独立审计委员会主席	有/无	有	有	有	有
审计委员会非执行董事人数	人数	3	4	4	4
审计委员会会议次数	数量	10	13	10	9
审计委员会会议出席率	%	>75%	>75%	>75%	>75%

薪酬委员会

	单位	2021年	2022年	2023年	2024年
薪酬委员会的规模	总数	5	4	5	5
薪酬委员会独立董事人数	总数	5	4	5	5
薪酬委员会独立董事占比	%	100%	100%	100%	100%
独立薪酬委员会主席	有/无	有	有	有	有
薪酬委员会非执行董事人数	总数	5	4	5	5
薪酬委员会会议次数	数量	7	6	7	7
薪酬委员会会议出席率	%	>75%	>75%	>75%	>75%
已任命的外部薪酬顾问	有/无	有	有	有	有
高管薪酬追回制度	有/无	有	有	有	有

提名、治理及可持续发展委员会

	单位	2021年	2022年	2023年	2024年
提名委员会的规模	总数	5	3	4	4
提名委员会独立董事人数	总数	5	3	4	4
提名委员会独立董事占比	%	100%	100%	100%	100%
独立提名委员会主席	有/无	有	有	有	有
提名委员会非执行董事人数	人数	4	3	4	4
提名委员会会议次数	数量	4	4	4	4
提名委员会会议出席率	%	>75%	>75%	>75%	>75%

可持续发展治理

	单位	2021年	2022年	2023年	2024年
负责可持续发展的非执行董事	有/无	无	无	无	无
负责可持续发展的执行董事	有/无	有	有	有	有
拥有可持续发展经验的董事	总数	4	5	5	5
与可持续发展挂钩的高管薪酬	有/无	无	有	有	有
与可持续发展挂钩的董事会薪酬	有/无	无	无	无	无

股东权利

	单位	2021年	2022年	2023年	2024年
特别会议需要的所有权	%	10%	10%	10%	10%
毒丸计划	有/无	无	无	无	无
空白支票优先授权	有/无	无	无	无	无
双重股权不平等投票权——普通股	有/无	无	无	无	无

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可持续发展数据

环境¹

概述

气候

能耗与构成⁵

按来源划分的能耗与构成 ⁶

污染

水

资源使用与循环经济

就业类型

按地区划分的不同性别员工的占比

按职位划分的不同年龄段的员工占比

自愿离职

非自愿离职率

按类型划分的员工招聘情况

美国按种族和族裔划分的招聘情况

美国按种族/族裔划分的应届大学毕业生招聘情况

按年龄划分的招聘情况

按地区划分的研发人员招聘情况

IDL人才招聘

治理

概述

董事会结构

董事会独立性

董事会和高管层多元化

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审计委员会

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提名、治理及可持续发展委员会

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