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恩智浦的目标是每年投入约16%的收入用于非GAAP*研发(R&D),主要集中在为客户创造我们的知识产权、产品和解决方案的团队成员身上。得益于创新,恩智浦产品有助于在未来汽车、通信基础设施、工业、移动、智慧城市和智能家居技术方面取得巨大进步。我们设计专门构建、经过严格测试的技术,使设备能够以智能方式感知、思考、连接和行动,从而改善人们的日常生活。
*参见恩智浦网站财报的投资者关系部分,了解非GAAP研发与GAAP研发的对账。
2021年管理层绩效 | ||||
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11%的研发团队成员获得晋升 | 任命26名技术总监 | 任命7名项目主管 | 任命4名研究员 | 1150项个人专利获得奖励 |
我们致力于培养意见领袖,近9300名专门从事研发的团队成员(占我们IDL员工总数的31%)就是力证。我们通过大量职业发展活动从内部晋升了大量团队成员。此外,我们还为研发团队新增了1523名成员,并任命了更多技术总监、项目总监和研究员。
为了深入分析当前的研发人员基线以进行战略研发人力资源规划,我们更新了研发工作结构,增加了更明确的工作描述和具体的技能领域。研发团队成员正在进入新的工作岗位,我们可以更好地评估和培养恩智浦这些团队成员的技能和能力。
为了进一步培养研发团队,我们推出了恩智浦研发学院,提供各种学习机会。我们在架构、功能安全、设计质量、加密和信息安全领域有专门的开发项目。
2021年,我们有将近3400名团队成员参加恩智浦架构与系统工程学院和恩智浦安全学院的培训课程:
此外,我们还提供培训和定期在线研讨会,让研发团队能够增长知识,并跟上最新的发展和创新。例如:
此外,恩智浦创建了专门的研发项目管理(PM)学院,包括PM领导力培训和PM指导——2021年,这些课程的参与者总数超过45人。展望2022年,我们打算推出PM大师班和认证设置课程。
新产品推介(NPI)项目变得越来越复杂,需要大量投资,也需要成功、及时且高效地完成。而项目管理人才对我们能够推动这些项目的完成至关重要,因此恩智浦更加注重加大对有技能和有能力的项目负责人的投资。得益于对研发和创新的不断追求,恩智浦在2021年获得了更多个人专利。
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