Revenue by Country (USD millions)

2018 2019 2020 2021 Greater China (including Asia Pacific) $5,287 $4,934 $5,124 $6,374 EMEA (Europe, Middle East and Africa) $1,882 $1,760 $1,538 $2,036 Americas $1,146 $1,076 $977 $1,376 Japan $735 $780 $647 $810 South Korea $357 $327 $326 $467 Total Revenue $9,407 $8,877 $8,612 $11,063

Revenue by End Market (USD millions), Unaudited

2018 2019 2020 2021 Automotive $4,507 $4,212 $3,825 $5,493 Industrial and IoT $1,813 $1,599 $1,836 $2,410 Mobile $1,164 $1,191 $1,248 $1,412 Communications Infrastructure and Other $1,787 $1,875 $1,703 $1,748 Manufacturing Service Agreements $136 $0 $0 $0 Total Revenue $9,407 $8,877 $8,612 $11,063

2018 2019 2020 2021 ISO 14001 Certified Sites 100% (9 manufacturing sites) Number of Spills 0 0 0 0 Environmental Fines (Number) 0 0 0 0 Energy Efficiency Policy Yes Yes Yes Yes Emissions Reduction Initiatives Yes Yes Yes Yes Environmental Supply Chain Management Yes Yes Yes Yes Environmental Quality Management Policy Yes Yes Yes Yes Sustainable Packaging Yes Yes Yes Yes Waste Reduction Policy Yes Yes Yes Yes Water Policy Yes Yes Yes Yes Climate Change Policy Yes Yes Yes Yes Climate Change Opportunities Discussed Yes Yes Yes Yes Risks of Climate Change Discussed Yes Yes Yes Yes

2018 2019 2020 2021 Total NXP Scope 1, 2 & 3 Emissions 1,346,848 1,161,639 962,211 1,057,828 Total NXP Scope 1, 2 & 3 Emissions Normalized (Tons CO2/m2) 18.3 18 17.5 15.7 PFCs 33% 25% 20% 23% Heat Transfer Fluids 7% 10% 9% 9% Fossil Fuel (Natural gas, Diesel) 3% 4% 4% 4% N2O 1% 1% 1% 1% Electricity (Manufacturing) 52% 56% 63% 61% Electricity (Non-Manufacturing) 2% 2% 2% 2% Product Transport 1% 1% 1% 1% Business Travel 1% 1% 0.13% 0.05%

SCOPE 1 Emissions (tons CO 2 ) 2018 2019 2020 2021 PFCs 440,506 288,566 195,181 240,370 Heat Transfer Fluids 94,749 113,810 82,100 94,628 Fossil fuel 40,534 41,862 41,756 43,992 N2O 16,708 13,941 7,614 7,359 Total Scope 1 Emissions 594,499 458,866 327,370 387,446 SCOPE 2 Emissions (tons CO 2 ) 2018 2019 2020 2021 Total Manufacturing 701,133 654,294 604,013 641,164 Total Non-Manufacturing 24,480 24,322 18,728 18,199 Total Scope 2 Emissions (Market Based) 725,613 678,616 622,741 659,363 SCOPE 3 Emissions (tons CO 2 ) 2018 2019 2020 2021 Product Transport 14,740 11,836 11,561 11,561 Business Travel 13,998 13,008 1,258 555 Total Scope 3 Emissions 28,738 24,844 12,819 12,116

2018 2019 2020 2021 Total Manufacturing Electricity Consumption (kWh) 1,499,683,484 1,489,284,039 1,484,299,288 1,557,781,615 Total Non-Manufacturing Electricity Consumption (kWh) 48,462,692 49,389,370 43,077,637 43,811,794 Total Normalized Electricity Consumption (Manufacturing & Non-Manufacturing) (kWh/cm2) 2.1 2.4 2.8 2.4 Total Renewable Energy Consumption (kWh) 23% 26% 32% 31%

2018 2019 2020 2021 Total Water Consumption (m 3 ) 10,927,872 10,732,132 10,619,711 11,598,982 Total Normalized Water Consumption (Liter/cm 2 ) 14.8 16.6 19.3 17.3 Recycled Water 39% 41% 47% 45% Purchased (m 3 ) 10,335,515 10,061,838 9,927,988 10,891,583 Extracted (m 3 ) 691,723 670,294 592,357 590,829

2018 2019 2020 2021 Total Regular Ongoing Waste (kg) 19,458,468 19,296,964 16,477,709 19,457,828 Total One-Time Only Waste (kg) 303,759 506,020 160,124 164,389 Total NXP Waste (kg) 19,941,339 20,009,539 16,637,833 19,622,217 Total Hazardous Waste (kg) 2,399,557 2,440,443 2,791,866 3,371,875 Total Non-Hazardous Waste (kg) 2,630,061 2,901,165 2,384,769 2,724,130 Recycled 75% 74% 69% 76% Landfill 18% 19% 21% 18% Incineration 6% 7% 10% 6% E-scrap Reclaim (kg) 813,814 642,995 606,138 776,624

Environmental Stewardship Product Portfolio

2018 2019 2020 2021 RoHS Compliant 93% 92% RoHS Compliant with Exemptions 7% 6% REACH Compliant 93% 82% Halogen Free 94% 94% Lead-Free and Halogen-Free 84% 89% Conflict Free Minerals 100% 100% 100% 100%

2018 2019 2020 2021 Equal Opportunity Policy Yes Yes Yes Yes Fair Remuneration Policy Yes Yes Yes Yes Team Member Sustainability Training Yes Yes Yes Yes Health and Safety Policy Yes Yes Yes Yes ISO 45001 Certified Sites 100% (9 manufacturing sites) Human Rights Policy Yes Yes Yes Yes Policy Against Child Labor Yes Yes Yes Yes UN Global Compact Signatory Yes Yes Yes Yes Responsible Business Alliance (RBA) Full Member Yes Yes Yes Yes SDGs Target Policy Yes Yes Yes Yes Flexible Work Schedule and Location Yes Yes Yes Yes Team Member Engagement Survey Yes Yes Yes Yes Public Policy Condemning Workplace Sexual Harassment Yes Yes Yes Yes Frequency of Team Member Sexual-Harassment Training (years) At least every 2 years, but in some cases more frequently subject to applicable law

Workforce Footprint (HC)

2018 2019 2020 2021 Extended Workforce - Total 35,308 34,817 33,480 36,223 Employees 27,978 27,759 27,730 29,861 79% 80% 83% 82% Joint Venture 1,677 1,651 1,454 1,487 5% 5% 4% 4% Contingent Labor 5,653 5,407 4,296 4,875 16% 16% 13% 13% Employees Americas 20% 20% 19% 18% APAC 59% 59% 60% 61% EMEA 21% 21% 21% 20% Joint Venture Americas — % — % — % — % APAC 91% 91% 99% 100% EMEA 9% 9% 1% — % Contingent Labor Americas 21% 20% 20% 18% APAC 51% 54% 53% 59% EMEA 28% 26% 27% 23% Contingent Labor by Type Type 2018 2019 2020 2021 External Temp 29% 24% 33% 31% Contractor 71% 76% 67% 69% Employee Type by Region 2018 2019 2020 2021 IDL Americas 28% 27% 24% 22% APAC 41% 42% 44% 46% EMEA 31% 31% 32% 32% DL Americas 7% 7% 12% 12% APAC 89% 90% 84% 84% EMEA 3% 3% 4% 4% Employee by Role Type 2018 2019 2020 2021 Individual Contributor (DL) 37% 36% 38% 41% Individual Contributor (IDL) 52% 53% 51% 50% People Manager (IDL) 11% 11% 10% 9% Executive (IDL) 0.5% 0.6% 0.5% 0.5% R&D Employee by Region Region 2018 2019 2020 2021 Americas 25% 25% 23% 21% APAC 33% 35% 36% 39% EMEA 42% 40% 41% 40% R&D % of Total NXP Footprint 30% 32% 32% 31% Employment Type (HC) Type 2018 2019 2020 2021 Full Time 99.4% 99.4% 99.3% 99.5% Part Time 0.6% 0.6% 0.7% 0.5% Type Gender 2018 2019 2020 2021 FT Employees by Gender Women 36% 37% 36% 37% Men 64% 63% 64% 63% PT Employees by Gender Women 17% 21% 21% 19% Men 83% 79% 79% 81%

Employes by Gender (HC)

Gender 2018 2019 2020 2021 Women 36% 37% 36% 37% Men 64% 63% 64% 63% Employee Gender by Region 16 Gender Region 2018 2019 2020 2021 Women Americas 12% 12% 11% 11% APAC 79% 79% 79% 80% EMEA 9% 9% 9% 9% Men Americas 25% 25% 24% 22% APAC 47% 48% 48% 51% EMEA 28% 28% 28% 27% 16 Sums may not add up to 100% due to rounding of the figures Employee Gender by Role Role Gender 2018 2019 2020 2021 Executive Women 10% 14% 13% 13% Men 90% 86% 87% 87% People Manager Women 17% 16% 16% 16% Men 83% 84% 84% 84% Individual Contributor Women 39% 39% 38% 39% Men 61% 61% 62% 61% IDL Women 22% 22% 23% 24% Men 78% 78% 77% 76% DL Women 62% 62% 58% 56% Men 38% 38% 42% 44% R&D Women 15% 16% 16% 17% Men 85% 84% 84% 83%

United States Race and Ethnicity (HC)

2018 2019 2020 2021 White (Not Hispanic or Latino) 56% 52% 52% 51% Asian (Not Hispanic or Latino) 20% 21% 21% 20% Hispanic or Latino 14% 13% 14% 15% Black or African American (Not Hispanic or Latino) 4% 4% 4% 5% Native American or Alaska Native (Not Hispanic or Latino) 0.5% 0.4% 0.5% 0.6% Native Hawaiian or Other Pacific Islander (Not Hispanic or Latino) 0.2% 0.2% 0.2% 0.2% Two or More Races (Not Hispanic or Latino) 0.6% 0.5% 0.6% 0.9% Undeclared 5% 8% 8% 7%

Age 2018 2019 2020 2021 < 30 12% 15% 19% 22% >30 - < 50 63% 61% 59% 57% 51+ 25% 23% 22% 21% 18 Sums may not add up to 100% due to rounding of the figures Employee by Age and Role Age Role 2018 2019 2020 2021 < 30 Executive < 30 -% -% -% -% People Manager < 30 0.1% 0.1% 0.1% 0.1% Individual Contributor < 30 11.8% 15.4% 19.3% 22.3% >30 - < 50 Executive >30 - <50 0.2% 0.2% 0.2% 0.2% People Manager >30 - <50 7.4% 7.2% 6.0% 5.7% Individual Contributor >30 - <50 55.8% 54.0% 52.7% 51.1% 51+ Executive 51+ 0.4% 0.4% 0.4% 0.3% People Manager 51+ 4.1% 3.8% 3.2% 3.1% Individual Contributor 51+ 20.4% 19.0% 18.2% 17.3%

Employee Attrition (HC)

Voluntary Turnover 2018 2019 2020 2021 Global Employee Voluntary Turnover 8.5% 7.8% 6.9% 12.1% Americas (IDL & DL) 5.8% 5.8% 5.6% 9.1% APAC (IDL & DL) 10.8% 9.7% 8.9% 15.7% EMEA (IDL & DL) 4.6% 4.2% 2.5% 4.3% Global IDL Employee Voluntary Turnover 6.7% 5.9% 5.1% 7.9% Americas (IDL) 6.0% 5.6% 6.2% 8.6% APAC (IDL) 8.6% 7.3% 6.1% 9.9% EMEA (IDL) 4.7% 4.3% 2.7% 4.5% Global DL Employee Voluntary Turnover 11.6% 11.0% 9.8% 18.4% Americas (DL) 4.5% 6.9% 3.6% 10.5% APAC (DL) 12.5% 11.7% 11.2% 20.3% EMEA (DL) 1.3% 1.9% 0.7% 2.1% IDL Voluntary Turnover Women 24% 22% 21% 23% Men 76% 78% 79% 77% < 30 27% 24% 22% 28% > 30 - < 50 55% 59% 60% 55% 51+ 18% 17% 18% 16% DL Voluntary Turnover Women 60% 59% 63% 55% Men 40% 41% 37% 45% < 30 51% 52% 45% 53% > 30 - < 50 41% 37% 44% 38% 51+ 8% 11% 11% 9% Involuntary Turnover 2018 2019 2020 2021 Global Employee Involuntary Turnover 2.3% 3.9% 3.2% 3.8% Americas (IDL & DL) 2.5% 5.8% 5.4% 4.6% APAC (IDL & DL) 2.1% 3.5% 4.1% 4.1% EMEA (IDL & DL) 2.4% 3.2% 5.4% 2.2%

2018 2019 2020 2021 IDL Americas 27% 21% 19% 19% APAC 47% 47% 56% 56% EMEA 26% 31% 25% 25% DL 19 Americas 8% 2.5% 2% 11% APAC 92% 97% 97% 89% EMEA 0.2% 0.5% 0.1% 0.6% 19 Sums may not add up to 100% due to rounding of the figures. Employee Hiring by Type 2018 2019 2020 2021 IDL Women 24% 23% 23% 27% Men 76% 77% 77% 73% IDL NCG Women 27% 31% 32% 30% Men 73% 69% 68% 70% DL Women 61% 66% 56% 53% Men 39% 34% 44% 47% United States Hiring by Race and Ethnicity 2018 2019 2020 2021 White (Not Hispanic or Latino) 43% 22% 47% 42% Asian (Not Hispanic or Latino) 22% 37% 32% 18% Hispanic or Latino 17% 6% 10% 17% Black or African American (Not Hispanic or Latino) 7% 2% 2% 11% Native American or Alaska Native (Not Hispanic or Latino) 0.4% -% 0.4% 1% Native Hawaiian or Other Pacific Islander (Not Hispanic or Latino) 0.4% -% -% 0.4% Two or More Races (Not Hispanic or Latino) 1.1% 0.8% 0.4% 3% Undeclared 9% 32% 9% 7% United States New College Gradate Hiring by Race and Ethnicity 2018 2019 2020 2021 White (Not Hispanic or Latino) 29% 35% 29% 33% Asian (Not Hispanic or Latino) 42% 39% 43% 44% Hispanic or Latino 10% 9% 11% 10% Black or African American (Not Hispanic or Latino) 4% 3% 2% 4% Native American or Alaska Native (Not Hispanic or Latino) -% -% -% -% Native Hawaiian or Other Pacific Islander (Not Hispanic or Latino) -% -% -% -% Two or More Races (Not Hispanic or Latino) 2% 4% 2% 7% Undeclared 13% 10% 14% 3% Hiring by Age 20 2018 2019 2020 2021 < 30 IDL 28% 40% 44% 49% DL 63% 66% 61% 66% > 30 - < 50 IDL 61% 50% 45% 44% DL 35% 34% 39% 32% 51+ IDL 11% 10% 11% 6% DL 1% 0.40% 1% 2% 20 Sums may not add up to 100% due to rounding of the figures. Hiring R&D by Region 2018 2019 2020 2021 Americas 18% 15% 13% 11% APAC 39% 42% 38% 61% EMEA 43% 43% 49% 29% IDL Talent Hiring 21 2018 2019 2020 2021 University 20% 45% 35% 24% Global NXP Intern Conversion Rate 19% 30% 30% 40% 21 Sums may not add up to 100% due to rounding of the figures.

Global Employee Promotion Rate

2018 2019 2020 2021 Global NXP Promotion Rate 6% 7% 7% 8% IDL 7% 8% 8% 11% DL 5% 5% 4% 4%

2018 2019 2020 2021 Total NXP Online Training Hours 22 - - 374,717 89,591 Global Online Courses Completed by Executives - - - 123 Global Online Courses Completed by People Managers - - - 2,197 Global Online Courses Completed by Individual Contributor (IDL & DL) - - - 6,532 Global Online Learning Courses Completed by Employees (Total Courses per Employee) - - - 8,852 Total Online Training (Avg. Hours) IDL - - 20 7 DL - - 1.5 0.2 Online Training by Gender Women - - 10 2 Men - - 14 3 22 2020 data is overstated due to system timeout limitation

2018 2019 2020 2021 Occupational Illness and Injuries 35 35 23 25 Total - Injury Count NXP Contractors 8 7 NXP (Severity Rate) 2.14 4.64 2.26 1.47 NXP (TCIR) 0.12 0.12 0.08 0.08 Fatalities - Employees 0 0 0 0

2018 2019 2020 2021 Supply Chain Management - Social Responsibility Yes Yes Yes Yes Total Number of Audits 23 17 4 8

2018 2019 2020 2021 Business Ethics Code of Conduct Yes Yes Yes Yes Anti-Bribery Ethics Policy Yes Yes Yes Yes Employee Protection / Whistle Blower Policy Yes Yes Yes Yes Consumer Data Protection Policy Yes Yes Yes Yes

2018 2019 2020 2021 Size of the Board 11 9 10 12 Unitary or Two-Tier Board System Unitary Unitary Unitary Unitary # Employee Representatives on Board 0 0 0 0 Classified Board System No No No No Number of Directors with Financial, Audit and Accounting Expertise 8 8 8 9 # Corporate Executive Officers on the Board 1 1 1 1 % Corporate Executive Officers on the Board 9% 10% 10% 8%

2018 2019 2020 2021 # Non-executive Directors on the Board 10 8 9 11 % Non-executive Directors on the Board 1 89% 90% 92% # Independent Directors 10 8 9 11 % Independent Directors 1 89% 90% 92% CEO Duality No No No No Independent Chairperson Yes Yes Yes Yes Independent Lead Director N/A N/A N/A N/A Presiding Director No No No No Former CEO or its Equivalent on Board No No No No

Board and Executive Diversity

2018 2019 2020 2021 # Women on Board 1 1 3 4 % Women on Board 10% 10% 30% 33% Female Chief Executive Officer or Equivalent No No No No Female Chairperson or Equivalent No No No No # Directors with Executive Leadership 11 9 10 12 CEO or Equivalent Appointed from Within No No Yes Yes # Female Executives 0 0 1 1 % Female Executives — % — % 17% 17% Age of the Youngest Director 51 58 50 51 Age of the Oldest Director 75 76 79 79 Board of Directors Age Range 24 18 29 28 Board Average Age 62 65 64.5 63 Board Age Limit No No No No Average Board Tenure (Years) 6.3 7.2 5 5 Date Executive Director Appointed to the Board of Directors January-09 January-09 May-20 May-20

2018 2019 2020 2021 # Board Meetings 12 5 5 5 Board Meeting Attendance >75% >75% >75% >75% Independent Directors Board Meeting Attendance >75% >75% >75% >75% # Directors Attending Less than 75% of Meetings 2 1 0 0 Audit Committee 2018 2019 2020 2021 Size of Audit Committee 4 3 3 3 # Independent Directors on Audit Committee 4 3 3 3 % Independent Directors on Audit Committee 100% 100% 100% 100% Independent Audit Committee Chairperson Yes Yes Yes Yes # Non-executive Directors on Audit Committee 4 3 3 3 Audit Committee Meetings 8 9 9 10 Audit Committee Meeting Attendance >75% >75% >75% >75% Compensation Committee 2019 2020 2021 The Nominating and Compensation Committee (NCC) was split into the Compensation Committee (CC) and Nominating and Governance Committee (NGC) in September 2019. Size of Compensation Committee 4 4 5 # Independent Directors on Compensation Committee 4 4 5 % Independent Directors on Compensation Committee 100% 100% 100% Independent Compensation Committee Chairperson Yes Yes Yes # Non-executive Directors on Compensation Committee 4 4 5 # Compensation Committee Meetings 6 8 7 Compensation Committee Meeting Attendance >75% >75% >75% Outside Compensation Advisors Appointed Yes Yes Yes Claw Back Provision for Executive Compensation Yes Yes Nominating and Governance Committee 2019 2020 2021 The Nominating and Compensation Committee (NCC) was split into the Compensation Committee (CC) and Nominating and Governance Committee (NGC) in September 2019. Size of Nomination Committee 4 4 5 # Independent Director on Nomination Committee 4 4 5 % Independent Director on Nomination Committee 100% 100% 100% Independent Nomination Committee Chairperson Yes Yes Yes # Non-executive Directors on Nomination Committee 4 4 4 # Nomination Committee Meetings 2 4 4 Nomination Committee Meeting Attendance >75% >75% >75% ESG/Sustainability Committee 2020 2021 The Nominating and Governance Committee oversees ESG/Sustainability Matters Non-executive Director with Responsibility for ESG No No Executive Director with Responsibility for ESG Yes Yes Executive Compensation Linked to ESG No No Board Compensation Linked to ESG No No Shareholder Rights 2018 2019 2020 2021 Ownership Required for Special Meeting 10% 10% 10% 10% Poison Pill No No No No Blank Check Preferred Authorized No No Dual Class Unequal Voting Rights - Common Shares No No No No Board and Exec Activities 2020 2021 Political Donations 0 0

ESG绩效报告

Q: Global Employee Promotion Rate

2018 2019 2020 2021 Global NXP Promotion Rate 6% 7% 7% 8% IDL 7% 8% 8% 11% DL 5% 5% 4% 4%

Q: Training (HC)

2018 2019 2020 2021 Total NXP Online Training Hours 22 - - 374,717 89,591 Global Online Courses Completed by Executives - - - 123 Global Online Courses Completed by People Managers - - - 2,197 Global Online Courses Completed by Individual Contributor (IDL & DL) - - - 6,532 Global Online Learning Courses Completed by Employees (Total Courses per Employee) - - - 8,852 Total Online Training (Avg. Hours) IDL - - 20 7 DL - - 1.5 0.2 Online Training by Gender Women - - 10 2 Men - - 14 3 22 2020 data is overstated due to system timeout limitation

恩智浦ESG的使命是通过创新打造一个更美好、更安全、更可靠、更可持续发展的世界。以下报告提供了我们多年的ESG绩效指标。

交互式图表提供部分环境和社会数据，交互式分析中心提供ESG数据以及恩智浦历史财务业绩和股票图表。

2022年ESG绩效

收入
环境
社会
治理

收入

按国家/地区划分

	单位	2019年	2020年	2021年	2022年
中国	百万美元	3,147	3,324	4,180	4,700
亚太地区(不包括中国)	百万美元	2,894	2,773	3,471	4,165
EMEA(欧洲、中东和非洲)	百万美元	1,760	1,538	2,036	2,582
美洲	百万美元	1,076	977	1,376	1,758
收入总额	百万美元	8,877	8,612	11,063	13,205

按终端市场列出的未经审计的收入

	单位	2019年	2020年	2021年	2022年
汽车电子	百万美元	4,212	3,825	5,493	6,879
工业和物联网	百万美元	1,599	1,836	2,410	2,713
移动设备	百万美元	1,191	1,248	1,412	1,607
通信基础设施及其它	百万美元	1,875	1,703	1,748	2,006
收入总额	百万美元	8,877	8,612	11,063	13,205

环境

概述

	单位	2019年	2020年	2021年	2022年
通过ISO 14001认证的制造工厂百分比	%	100%	100%	100%	100%
通过ISO 14001认证的制造工厂数量	数量	9	9	9	9
泄露次数	次数	0	0	0	0
环境罚款	次数	0	0	0	1
能效政策	有/无	有	有	有	有
减排倡议	有/无	有	有	有	有
环境供应链管理	有/无	有	有	有	有
环境质量管理政策	有/无	有	有	有	有
可持续封装	有/无	有	有	有	有
废物减排政策	有/无	有	有	有	有
用水政策	有/无	有	有	有	有
气候变化政策	有/无	有	有	有	有
已讨论的气候变化机遇	有/无	有	有	有	有
已讨论的气候变化风险	有/无	有	有	有	有

恩智浦碳足迹

	单位	2019年	2020年	2021年	2022年
恩智浦范围1和的总排放量	tCO₂e	1,134,481	982,123	1,175,998	1,164,959
恩智浦范围1和2的标准排放总量	tCO₂e/m²	17.6	17.8	17.5	15.9
全氟化合物(PFC)	%	25%	22%	29%	34%
导热流体(HTF)	%	10%	8%	9%	5%
化石燃料（天然气、柴油）	%	4%	4%	4%	4%
N₂O	%	1%	1%	1%	1%
电力（制造）	%	56%	60%	54%	51%
电力（非制造）	%	2%	2%	2%	2%
产品运输	%	2%	2%	2%	2%
差旅	%	1%	-%	-%	1%

排放量

范围1排放	单位	2019年	2020年	2021年	2022年
PFC	tCO₂e	288,566	217,326	346,299	400,261
HTF	tCO₂e	113,810	82,100	104,510	62,499
化石燃料	tCO₂e	41,862	41,819	44,229	46,068
N₂O	tCO₂e	13,592	14,498	15,188	15,956
其他范围1排放量	tCO₂e	688	720	777	1,102
范围1的总排放量	tCO₂e	458,518	356,462	511,004	525,886

范围2排放量	单位	2019年	2020年	2021年	2022年
制造排放总量	tCO₂e	654,294	604,013	642,640	613,620
非制造排放总量	tCO₂e	21,669	21,648	22,354	25,453
范围2排放总量(基于市场)	tCO₂e	675,963	625,661	664,994	639,073

范围3排放量	单位	2019年	2020年	2021年	2022年
产品运输	tCO₂e	23,682	24,577	20,153	20,555
差旅	tCO₂e	13,008	1,258	1,288	9,098
范围3的总排放量	tCO₂e	36,690	25,835	21,441	29,653

能源

	单位	2019年	2020年	2021年	2022年
制造总用电量	kWh	1,489,284,039	148,4305,963	1,560,436,353	1,648,387,555
非制造总用电量	kWh	51,100,760	49,951,895	49,975,324	53,643,676
标准总用电量(制造和非制造)	kWh/cm²	2.4	2.8	2.4	2.3
可再生能源总耗电量	%	24%	32%	31%	35%

水

	单位	2019年	2020年	2021年	2022年
总用水量	m³	10,732,132	10,619,711	11,639,498	12,622,808
废水排放总量	m³				8,753,231
标准用水总量	升/平方厘米	16.6	19.3	17.3	17.2
循环利用的水	%	41%	49%	48%	48%
购买的水	m³	10,061,838	9,927,988	10,901,858	11,816,162
提取的水	m³	670,294	691,723	737,640	806,646

废弃物

	单位	2019年	2020年	2021年	2022年
定期持续性废弃物总量	千克	19,503,067	16,503,773	19,415,128	23,005,443
一次性废弃物总量	千克	506,020	160,124	165,352	163,942
废物总量	千克	20,009,087	16,663,897	19,580,480	23,169,385
危险废弃物总量	千克	2,786,255	3,084,046	3,330,375	2,974,599
非危险废弃物总量	千克	2,580,140	2,292,142	2,720,830	2,175,716
回收废弃物	%	76%	71%	76%	83%
送往填埋场的废弃物	%	19%	21%	18%	14%
送往焚化厂的废弃物	%	4%	5%	7%	6%
电子废品回收	千克	642,995	606,138	790,784	683,553

环境管理产品组合

	单位	2019年	2020年	2021年	2022年
符合RoHS，无豁免权	%		93%	92%	93%
符合RoHS，有豁免权	%		7%	6%	5%
符合REACH标准	%		93%	82%	79%
无卤素	%		94%	94%	96%
无铅、无卤素	%		84%	89%	90%
无冲突矿物	%	100%	100%	100%	99%

社会领域

概述

	单位	2019年	2020年	2021年	2022年
机会均等政策	有/无	有	有	有	有
公平薪酬政策	有/无	有	有	有	有
员工可持续发展培训	有/无	有	有	有	有
健康与安全政策	有/无	有	有	有	有
通过ISO 45001认证的制造工厂百分比	%	100%	100%	100%	100%
通过ISO 45001认证的制造工厂数量	数量	9	9	9	9
人权政策	有/无	有	有	有	有
禁止童工政策	有/无	有	有	有	有
联合国全球契约签署者	有/无	有	有	有	有
责任商业联盟（RBA）正式成员	有/无	有	有	有	有
可持续发展目标策略	有/无	有	有	有	有
灵活的工作时间和地点	有/无	有	有	有	有
员工敬业度调查	有/无	有	有	有	有
谴责职场性骚扰的公共政策	有/无	有	有	有	有
员工性骚扰培训的频率	年	至少每两年一次，但在有些情况下，根据适用法律可能增培训次数	至少每两年一次，但在有些情况下，根据适用法律可能增培训次数	至少每两年一次，但在有些情况下，根据适用法律可能增培训次数	至少每两年一次，但在有些情况下，根据适用法律可能增培训次数

员工人数

	单位	2019年	2020年	2021年	2022年
新增员工总数	总数	34817	33480	36223	39,731
员工	人数	27759	27730	29861	33,037
员工	%	80%	83%	82%	83%
合资企业员工	人数	1651	1454	1487	1,492
合资企业员工	%	5%	4%	4%	4%
临时员工	人数	5407	4296	4875	5,202
临时员工	%	16%	13%	13%	13%

	地区	单位	2019年	2020年	2021年	2022年
员工	美洲	%	20%	19%	18%	18%
	亚太地区	%	59%	60%	61%	61%
	EMEA（欧洲、中东和非洲）	%	21%	21%	20%	21%
合资企业员工	美洲	%	-%	-%	-%	-%
	亚太地区	%	91%	99%	100%	100%
	EMEA（欧洲、中东和非洲）	%	9%	0.7%	-%	-%
临时员工	美洲	%	20%	20%	18%	15%
	亚太地区	%	54%	53%	59%	60%
	EMEA（欧洲、中东和非洲）	%	26%	27%	23%	25%

按类型划分的临时员工

类型	单位	2019年	2020年	2021年	2022年
外部临时员工	%	24%	33%	31%	30%
承包商	%	76%	67%	69%	70%

按地区划分的员工类型

		单位	2019年	2020年	2021年	2022年
间接劳动力(IDL)	美洲	%	27%	24%	22%	21%
	亚太地区	%	42%	44%	46%	46%
	EMEA（欧洲、中东和非洲）	%	31%	32%	32%	32%
直接劳动力(DL)	美洲	%	7%	12%	12%	13%
	亚太地区	%	90%	84%	84%	83%
	EMEA（欧洲、中东和非洲）	%	3%	4%	4%	4%

按职位划分的员工

类型	单位	2019年	2020年	2021年	2022年
个体贡献者（DL）	%	36%	38%	41%	39%
个体贡献者（IDL）	%	53%	51%	50%	52%
部门经理(IDL)	%	11%	10%	9%	9%
公司高层（IDL）	%	0.6%	0.5%	0.5%	0.5%

按地区划分的研发员工

地区	单位	2019年	2020年	2021年	2022年
美洲	%	25%	23%	21%	19%
亚太地区	%	35%	36%	39%	41%
EMEA（欧洲、中东和非洲）	%	40%	41%	40%	40%
恩智浦员工总数中研发员工的占比	%	32%	32%	31%	34%

就业类型

类型	单位	2019年	2020年	2021年	2022年
全职员工(FT)	%	99.4%	99.3%	99.5%	99.5%
兼职员工(PT)	%	0.6%	0.7%	0.5%	0.5%

类型	性别	单位	2019年	2020年	2021年	2022年
按性别划分的全职员工占比	女性	%	37%	36%	37%	37%
按性别划分的全职员工占比	男性	%	63%	64%	63%	63%
按性别划分的兼职员工占比	女性	%	21%	21%	19%	18%
按性别划分的兼职员工占比	男性	%	79%	79%	81%	82%

按性别划分的员工

性别	单位	2019年	2020年	2021年	2022年
女性	%	37%	36%	37%	37%
男性	%	63%	64%	63%	63%

按地区划分的员工性别

性别	地区	单位	2019年	2020年	2021年	2022年
女性	美洲	%	12%	11%	11%	12%
	亚太地区	%	79%	79%	80%	78%
	EMEA（欧洲、中东和非洲）	%	9%	9%	9%	11%
男性	美洲	%	25%	24%	22%	22%
	亚太地区	%	48%	48%	51%	51%
	EMEA（欧洲、中东和非洲）	%	28%	28%	27%	27%

按职位划分的员工性别占比

职位	性别	单位	2019年	2020年	2021年	2022年
公司高层	女性	%	14%	13%	13%	16%
公司高层	男性	%	86%	87%	87%	84%
人事经理	女性	%	16%	16%	16%	18%
人事经理	男性	%	84%	84%	84%	82%
个体贡献者	女性	%	39%	38%	39%	39%
个体贡献者	男性	%	61%	62%	61%	61%
间接劳动力	女性	%	22%	23%	24%	25%
间接劳动力	男性	%	78%	77%	76%	75%
直接劳动力	女性	%	62%	58%	56%	55%
直接劳动力	男性	%	38%	42%	44%	45%
研发	女性	%	16%	16%	17%	19%
研发	男性	%	84%	84%	83%	81%

美国种族和族裔

	单位	2019年	2020年	2021年	2022年
白人（非西班牙裔/拉丁裔）	%	52%	52%	51%	49%
亚裔（非西班牙裔/拉丁裔）	%	21%	21%	20%	22%
西班牙裔/拉丁裔	%	13%	14%	15%	16%
黑人或非裔美国人（非西班牙裔/拉丁裔）	%	4%	4%	5%	6%
美洲原住民/阿拉斯加原住民（非西班牙裔/拉丁裔）	%	0.4%	0.5%	0.6%	0.6%
夏威夷原住民/其他太平洋岛民（非西班牙裔/拉丁裔）	%	0.2%	0.2%	0.2%	0.2%
两个或多个种族（非西班牙裔/拉丁裔）	%	0.5%	0.6%	0.9%	1%
未申报	%	8%	8%	7%	6%

按职位划分的美国员工种族和族裔占比

职位	种族/族裔	单位	2019年	2020年	2021年	2022年
公司高层	白人（非西班牙裔/拉丁裔）	%	68%	68%	63%	64%
	亚裔（非西班牙裔/拉丁裔）	%	9%	9%	10%	13%
	西班牙裔/拉丁裔	%	6%	6%	6%	7%
	黑人或非裔美国人（非西班牙裔/拉丁裔）	%	5%	5%	6%	7%
	美洲原住民/阿拉斯加原住民（非西班牙裔/拉丁裔）	%	-%	-%	-%	-%
	夏威夷原住民/其他太平洋岛民（非西班牙裔/拉丁裔）	%	-%	-%	-%	-%
	两个或多个种族（非西班牙裔/拉丁裔）	%	-%	-%	1%	1%
	未申报	%	13%	12%	14%	7%
人事经理	白人（非西班牙裔/拉丁裔）	%	59%	60%	59%	57%
	亚裔（非西班牙裔/拉丁裔）	%	19%	19%	18%	20%
	西班牙裔/拉丁裔	%	8%	9%	9%	11%
	黑人或非裔美国人（非西班牙裔/拉丁裔）	%	3%	3%	3%	3%
	美洲原住民/阿拉斯加原住民（非西班牙裔/拉丁裔）	%	0.3%	0.3%	0.2%	0.3%
	夏威夷原住民/其他太平洋岛民（非西班牙裔/拉丁裔）	%	-%	-%	-%	0.1%
	两个或多个种族（非西班牙裔/拉丁裔）	%	0.1%	0.2%	0.5%	0.7%
	未申报	%	10%	9%	9%	8%
个体贡献者（IDL）	白人（非西班牙裔/拉丁裔）	%	53%	51%	51%	49%
	亚裔（非西班牙裔/拉丁裔）	%	23%	27%	27%	30%
	西班牙裔/拉丁裔	%	11%	9%	10%	10%
	黑人或非裔美国人（非西班牙裔/拉丁裔）	%	3%	2%	3%	3%
	美洲原住民/阿拉斯加原住民（非西班牙裔/拉丁裔）	%	0.4%	0.3%	0.4%	0.2%
	夏威夷原住民/其他太平洋岛民（非西班牙裔/拉丁裔）	%	0.4%	0.1%	0.1%	0.1%
	两个或多个种族（非西班牙裔/拉丁裔）	%	0.6%	0.6%	0.9%	1%
	未申报	%	9%	9%	9%	7%
个体贡献者（DL）	白人（非西班牙裔/拉丁裔）	%	38%	50%	47%	44%
	亚裔（非西班牙裔/拉丁裔）	%	13%	10%	10%	9%
	西班牙裔/拉丁裔	%	32%	28%	27%	29%
	黑人或非裔美国人（非西班牙裔/拉丁裔）	%	12%	8%	10%	12%
	美洲原住民/阿拉斯加原住民（非西班牙裔/拉丁裔）	%	0.6%	0.9%	1%	2%
	夏威夷原住民/其他太平洋岛民（非西班牙裔/拉丁裔）	%	0.9%	0.6%	0.6%	0.6%
	两个或多个种族（非西班牙裔/拉丁裔）	%	0.9%	0.8%	1%	2%
	未申报	%	3%	3%	3%	3%

按年龄划分的员工

年龄	单位	2019年	2020年	2021年	2022年
<31岁	%	15%	19%	22%	25%
31岁~50岁	%	61%	59%	57%	55%
51岁以上	%	23%	22%	21%	20%

按年龄和职位划分的员工占比

年龄	职位	单位	2019年	2020年	2021年	2022年
<31岁	公司高层	%	-%	-%	-%	-%
	人事经理	%	0.1%	0.1%	0.1%	0.1%
	个体贡献者	%	15%	19%	22%	24%
31岁–50岁	公司高层	%	0.2%	0.2%	0.2%	0.1%
	人事经理	%	7%	6%	6%	6%
	个体贡献者	%	54%	53%	51%	50%
51岁以上	公司高层	%	0.4%	0.4%	0.3%	0.3%
	人事经理	%	4%	3%	3%	3%
	个体贡献者	%	19%	18%	17%	17%

员工离职

自愿离职

		单位	2019年	2020年	2021年	2022年
全球员工自愿离职率		%	7.8%	6.9%	12.1%	11.7%
	美洲（IDL和DL）	%	5.8%	5.6%	9.1%	10.4%
	APAC（IDL和DL）	%	9.7%	8.9%	15.7%	14.7%
	EMEA（IDL和DL）	%	4.2%	2.5%	4.3%	3.8%
全球间接劳动力(IDL)员工自愿离职率		%	5.9%	5.1%	7.9%	7.5%
	美洲（IDL）	%	5.6%	6.2%	8.6%	9.4%
	亚太地区（IDL）	%	7.3%	6.1%	9.9%	9.0%
	欧洲、中东和非洲地区（IDL）	%	4.3%	2.7%	4.5%	3.9%
全球直接劳动力(DL)员工自愿离职率		%	11%	9.8%	18.4%	18.1%
	美洲（DL）	%	6.9%	3.6%	10.5%	13.1%
	亚太地区（DL）	%	11.7%	11.2%	20.3%	19.5%
	欧洲、中东和非洲地区（DL）	%	1.9%	0.7%	2.1%	2.9%

		单位	2019年	2020年	2021年	2022年
DL自愿离职率	女性	%	59%	63%	55%	60%
	男性	%	41%	37%	45%	40%
	<31岁	%	52%	45%	53%	58%
	31岁~50岁	%	37%	44%	38%	35%
	51岁以上	%	11%	11%	9%	8%
IDL自愿离职率	女性	%	22%	21%	23%	24%
	男性	%	78%	79%	77%	77%
	<31岁	%	24%	22%	28%	25%
	31岁~50岁	%	59%	60%	55%	56%
	51岁以上	%	17%	18%	16%	19%

非自愿离职

		单位	2019年	2020年	2021年	2022年
全球员工非自愿离职率		%	3.9%	3.2%	3.8%	1.5%
	美洲（IDL和DL）	%	5.8%	5.4%	4.6%	1.4%
	APAC（IDL和DL）	%	3.5%	4.1%	4.1%	1.2%
	EMEA（IDL和DL）	%	3.2%	5.4%	2.2%	2.8%

员工招聘

		单位	2019年	2020年	2021年	2022年
间接劳动力	美洲	%	21%	19%	19%	19%
	亚太地区	%	47%	56%	56%	47%
	EMEA（欧洲、中东和非洲）	%	31%	25%	25%	34%
直接劳动力	美洲	%	2%	2%	11%	16%
	亚太地区	%	97%	97%	89%	83%
	EMEA（欧洲、中东和非洲）	%	0.5%	0.1%	0.6%	2%

按类型划分的员工招聘情况

		单位	2019年	2020年	2021年	2022年
间接劳动力	女性	%	23%	23%	27%	29%
间接劳动力	男性	%	77%	77%	73%	71%
IDL新大学毕业生	女性	%	31%	32%	30%	35%
IDL新大学毕业生	男性	%	69%	68%	70%	65%
直接劳动力	女性	%	66%	56%	53%	56%
直接劳动力	男性	%	34%	44%	47%	44%

美国按种族和族裔划分的招聘情况

	单位	2019年	2020年	2021年	2022年
白人（非西班牙裔/拉丁裔）	%	22%	47%	42%	32%
亚裔（非西班牙裔/拉丁裔）	%	37%	32%	18%	26%
西班牙裔/拉丁裔	%	6%	10%	17%	18%
黑人或非裔美国人（非西班牙裔/拉丁裔）	%	2%	2%	11%	9%
美洲原住民/阿拉斯加原住民（非西班牙裔/拉丁裔）	%	-%	0.4%	1%	1%
夏威夷原住民/其他太平洋岛民（非西班牙裔/拉丁裔）	%	-%	-%	0.4%	0.3%
两个或多个种族（非西班牙裔/拉丁裔）	%	0.8%	0.4%	3%	3%
未申报	%	32%	9%	7%	12%

美国按种族/族裔划分的应届大学毕业生招聘情况

	单位	2019年	2020年	2021年	2022年
白人（非西班牙裔/拉丁裔）	%	35%	29%	33%	35%
亚裔（非西班牙裔/拉丁裔）	%	39%	43%	44%	39%
西班牙裔/拉丁裔	%	9%	11%	10%	13%
黑人或非裔美国人（非西班牙裔/拉丁裔）	%	3%	2%	4%	5%
美洲原住民/阿拉斯加原住民（非西班牙裔/拉丁裔）	%	-%	-%	-%	0.6%
夏威夷原住民/其他太平洋岛民（非西班牙裔/拉丁裔）	%	-%	-%	-%	-%
两个或多个种族（非西班牙裔/拉丁裔）	%	4%	2%	7%	4%
未申报	%	10%	14%	3%	4%

按年龄划分的招聘情况

		单位	2019年	2020年	2021年	2022年
<31岁	间接劳动力	%	40%	44%	49%	48%
<31岁	直接劳动力	%	66%	61%	66%	68%
31岁~50岁	间接劳动力	%	50%	45%	44%	45%
31岁~50岁	直接劳动力	%	34%	39%	32%	29%
51岁以上	间接劳动力	%	10%	11%	6%	7%
51岁以上	直接劳动力	%	0.4%	0.7%	2%	3%

按地区划分的研发人员招聘情况

	单位	2019年	2020年	2021年	2022年
美洲	%	15%	13%	11%	14%
亚太地区	%	42%	38%	61%	47%
EMEA（欧洲、中东和非洲）	%	43%	49%	29%	39%

IDL人才招聘

	单位	2019年	2020年	2021年	2022年
大学计划	%	45%	35%	24%	23%
全球恩智浦实习生转正率	%	30%	30%	40%	39%

全球员工晋升率

	单位	2019年	2020年	2021年	2022年
全球员工晋升率	%	7%	7%	8%	11%
间接劳动力	%	8%	8%	11%	13%
直接劳动力	%	5%	4%	4%	7%

培训

		单位	2021年	2022年
恩智浦在线培训总学时		小时	89591	168,229
高管完成的全球在线课程		课程数目	123	110
部门经理完成的全球在线课程		课程数目	2,197	2,551
个人贡献者(IDL & DL)完成的全球在线课程		课程数目	6532	6,836
员工完成的全球在线学习课程（每位员工完成的课程总数）		课程数目	8852	9,497
在线培训总数（平均时数）	间接劳动力	小时	7.0	8.0
在线培训总数（平均时数）	直接劳动力	小时	0.2	0.6
不同性别员工在线培训情况	女性	小时	2.2	4.1
不同性别员工在线培训情况	男性	小时	3.5	5.7

健康与安全

	单位	2019年	2020年	2021年	2022年
工伤和疾病	次数	35	23	25	36
恩智浦承包商工伤员工总数	数量		8	7	12
事故严重率	比率	4.64	2.26	1.47	2.86
总事故发生率(TCIR)	比率	0.12	0.08	0.08	0.1
员工死亡人数	数量	0	0	0	0

供应链

	单位	2019年	2020年	2021年	2022年
供应链管理——社会责任	有/无	有	有	有	有
审计总数	数量	17	4	6	14

治理

概述

	单位	2019年	2020年	2021年	2022年
商业行为和道德准则	有/无	有	有	有	有
反贿赂政策	有/无	有	有	有	有
员工/举报人保护政策	有/无	有	有	有	有
消费者数据保护政策	有/无	有	有	有	有

董事会结构

	单位	2019年	2020年	2021年	2022年
董事会规模	人数	9	10	12	10
单层或双层董事会体系	单层/双层	单层体系	单层体系	单层体系	单层体系
董事会中的员工代表人数	人数	0	0	0	0
分类董事会系统	有/无	无	无	无	无
具备财务、审计和会计专长的董事人数	人数	8	8	9	6
董事会中的企业执行官人数	人数	1	1	1	1
董事会中的企业执行官占比	%	11%	10%	8%	10%

董事会独立性

	单位	2019年	2020年	2021年	2022年
董事会中的非执行董事人数	人数	8	9	11	9
董事会中的非执行董事占比	%	89%	90%	92%	90%
独立董事人数	人数	8	9	11	9
独立董事百分比	%	89%	90%	92%	90%
双重身份的CEO	有/无	无	无	无	无
独立主席	有/无	有	有	有	有
独立首席董事	有/无	N/A	N/A	N/A	N/A
董事长	有/无	无	无	无	无
董事会中的前首席执行官或同等人员	有/无	无	无	无	无

董事会和高管层多元化

	单位	2019年	2020年	2021年	2022年
董事会中的女性人数	人数	1	3	4	4
董事会中女性占比	%	11%	30%	33%	40%
女首席执行官或同等职位	有/无	无	无	无	无
女主席或同等职位	有/无	无	无	无	无
具有执行领导地位的董事人数	人数	9	10	12	10
内部任命的CEO或同等职位	有/无	无	有	有	有
女性高管人数	人数	0	1	1	1
女性高管占比	%	17%	17%	17%	17%
最年轻董事的年龄	年龄	58	50	51	51
最年长董事的年龄	年龄	76	79	79	78
董事会成员年龄范围	年龄	18	29	28	27
董事会成员的平均年龄	年龄	67	65	65	65
董事会年龄限制	有/无	无	无	无	无
董事会平均任期	年	7.2	6.3	5	5
任命执行董事为董事会成员的日期	日期	2009年1月	2020年5月	2020年5月	2020年5月

董事会会议

	单位	2019年	2020年	2021年	2022年
董事会会议次数	数量	5	5	5	5
董事会会议出席情况	%	>75%	>75%	>75%	>75
独立董事的董事会出席率	%	>75%	>75%	>75%	>75
出席会议不足75%的董事人数	人数	1	0	0	0

审计委员会

	单位	2019年	2020年	2021年	2022年
审计委员会的规模	人数	3	3	3	4
审计委员会独立董事占比	人数	3	3	3	4
审计委员会独立董事占比	%	100%	100%	100%	100%
独立审计委员会主席	有/无	有	有	有	有
审计委员会的非执行董事人数	人数	3	3	3	4
审计委员会会议次数	次数	9	9	10	13
审计委员会会议出席率	%	>75%	>75%	>75%	>75%

薪酬委员会

	单位	2019年	2020年	2021年	2022年
薪酬委员会的规模	人数	4	4	5	4
薪酬委员会独立董事占比	人数	4	4	5	4
薪酬委员会独立董事占比	%	100%	100%	100%	100%
独立薪酬委员会主席	有/无	有	有	有	有
薪酬委员会的非执行董事人数	人数	4	4	5	4
薪酬委员会会议次数	次数	6	8	7	6
薪酬委员会会议出席率	%	>75%	>75%	>75%	>75%
已任命的外部薪酬顾问	有/无	有	有	有	有
高管薪酬追回制度	有/无		有	有	有

提名、治理和可持续发展委员会

	单位	2019年	2020年	2021年	2022年
提名委员会的规模	人数	4	4	5	3
提名委员会独立董事占比	人数	4	4	5	3
提名委员会独立董事占比	%	100%	100%	100%	100%
独立提名委员会主席	有/无	有	有	有	有
提名委员会的非执行董事人数	人数	4	4	4	3
提名委员会会议次数	次数	2	4	4	4
提名委员会会议出席率	%	>75%	>75%	>75%	>75%

ESG治理

	单位	2020年	2021年	2022年
负责ESG的非执行董事	有/无	无	无	无
负责ESG的执行董事	有/无	有	有	有
与ESG挂钩的高管薪酬	有/无	无	无	有
与ESG挂钩的董事会薪酬	有/无	无	无	无

股东权利

	单位	2019年	2020年	2021年	2022年
特别会议需要的所有权	%	10%	10%	10%	10%
毒丸计划	有/无	无	无	无	无
空白支票优先授权	有/无		无	无	无
双重股权不平等投票权——普通股	有/无	无	无	无	无