团队成员的认同、成长、重视,让恩智浦为利益相关方创造长期价值。
为了评估和提高团队成员的认同感,恩智浦定期进行全球成功文化调查。恩智浦邀请团队成员就认同感、公司战略、企业文化、领导团队、持续提高、团队协作、执行力、问责能力、工作环境、团队支持等方面分享其认可程度。为保密,调查由第三方管理。
我们2020年底的调查回复率为90%,调查结果显示,我们的团队成员认同公司,为公司感到自豪,并相信恩智浦是一个很好的工作场所,具体内容如下所示:
认同公司 | 84% |
团队协作 | 90% |
认可恩智浦工作环境 | 82% |
在恩智浦工作得到重视 | 81% |
在恩智浦工作感到自豪 | 89% |
恩智浦从调查中获得的见解可用于提升团队成员的体验,制定策略流程。我们已经将一些团队成员的反馈转化为公司和/或国家/地区特定的计划,并对我们的工具和资源进行了更新。具体包括:
为持续支持团队成员的身心健康和整体福祉,我们在全球推出了重点举措。每个月有不同的幸福感主题,具体主题将通过内部沟通、团建活动和每个国家节假日呈现。年中幸福感调查的结果显示,大多数团队成员认为恩智浦对幸福感的关注“恰到好处”,并要求对健康/保健和整体工作/生活平衡等主题进行更多覆盖。
为了帮助团队成员实现更好的工作/生活平衡并提供支持,我们采用灵活的工作方式,支持符合条件的团队成员既能在公司现场办公,又能在家办公。参与的团队成员需遵循各自国家/地区和工作职能的既定流程。这种新的工作方式为团队成员带来了积极影响,同时仍然支持协作,并允许进行建设性和有意义的社交互动。
2022年2月,我们启动了2022年成功文化调查。调查邀请我们的间接员工(IDL)群体提供意见,并引入了聚焦多元化、平等和包容性的新类别,支持我们打造更具包容性的环境和促进恩智浦归属感的目标。2020年底的调查(全队成员参与率为90%)和2019年秋季的调查(IDL参与率为83%)表明,我们期待今后继续保持强劲的参与率。
在对2022年业绩进行彻底评估后,首席执行官、首席人力资源官和管理层团队成员将确定恩智浦的首要重点领域。恩智浦各级管理层将根据调查反馈意见和与其团队成员的对话,确定具体计划并采取措施。2022年6月将于与董事会讨论2022年成功文化调查的结果和措施。
恩智浦很荣幸获得以下人力资本奖项及表彰:恩智浦很荣幸获得奖项和认可,以表彰我们对人力资本发展的承诺。获得的荣誉包括: