致力于确保现代奴隶制和人口贩卖不出现在我们的业务或供应链中。
社会责任
恩智浦社会责任计划的基础认知是，我们所做的一切都必须符合最高商业道德行为标准和对人权的尊重。
参与 保护 尊重
致力于保护和尊重人类生命和我们生活的环境。
恩智浦社会责任目标
人权和员工健康与安全是我们可持续发展政策的关键支柱，也是我们制定战略和目标的重要部分。
| 目标 | 2020年的调查结果 |
|---|---|
| 内部/客户审计没有发现需要优先处理项或重大不合规项 | 2020年在新冠疫情之前，恩智浦进行了RBA验证评估计划（VAP）验证审计，确认所有已发现问题均已成功解决。 |
| 内部审计得分>95分（满分100分） | 由于新冠疫情，我们在2020年只进行了两次内部审计。两次审计的得分均>95分（满分100分） |
| 自我评估得分 >90分（满分100分） | 所有恩智浦工厂的自我评估得分>90分（满分100分） |
| 每周工作少于60小时，每工作六天休息一天 | 其中一个工厂，三名员工有两周的工作时间超过了60小时的限制。 |
治理
整合治理结构，实现持续改进和问责制。岗位和责任
评估
社会责任小组进行运营审查，以确定我们的政策和业务实践可能对社会责任造成的不良影响，并与有关部门合作在发现问题时予以纠正。
每个工厂的负责任商业联盟（RBA）自我评估问卷（SAQ）得分
恩智浦使用负责任商业联盟（RBA）自我评估问卷（SAQ）作为工具，每年监测社会责任项目。
恩智浦的负责任商业联盟（RBA）自我评估问卷（SAQ）平均得分
环境风险和健康与安全风险两个领域被划分为中等风险。作为半导体制造商，我们使用某些会影响环境、健康与安全风险要素的设备和受管控物质。然而，我们在环境、健康与安全控制和管理要素方面的得分很高，这表明恩智浦有适当的控制、协议和管理系统，以最大限度地降低风控部门确定的风险。
审计
我们通过执行审计监控企业社会责任原则的遵循情况。我们关于社会责任的可审计标准已证明比行业同等标准更全面，并且在推动改进方面是有效的。
恩智浦内部的第三方审计
社会责任计划开始时，恩智浦内部第三方审计的数量较高，但自2017年以来一直保持稳定。
恩智浦客户审计
现在，我们的社会责任计划已经成熟，并且有内部证据和历史客户审计的数据来证明我们是低风险的供应商，因此每年进行的客户审计越来越少。
验证
社会责任团队每月向可持续发展办公室报告关键绩效指标，内容包括内部审计和自我评估得分、工作时长和休息日等。
可持续发展高级总监和社会责任团队的任务是在整个企业范围内提供具有既定目标的计划，将其作为薪酬与绩效挂钩的绩效评估体系的一部分。
能力构建
我们有详细的能力构建计划，可以确保工厂能够提前识别和干预潜在的负面社会影响。
| 相关人员 | 范围 |
|---|---|
| 行政管理团队 | 要求和期望 |
| 制造管理团队 | 促进标准实施的要求 |
| 各地社会责任团队 | 在工厂实施该计划的详细说明 |
| 制造行业专家 | 负责任商业联盟（RBA）劳工与道德首席审计员集中培训 |
员工之声
我们鼓励每个人通过任何报告渠道表达担忧，并报告潜在的违规行为。
通过外部网站、内网、申诉箱、海报、博客或电子邮件，可以轻松获取和查看有关我们报告渠道的信息。我们有严格的禁止报复政策，以保护那些举报潜在违规行为的人。
开放流程
员工可以逐级表达顾虑，确保员工的顾虑得到倾听并以公平的方式得到解决。
当地道德联络处
为员工提供支持、建议、指导和帮助，为相关各方提供最佳决策。
道德委员会
确保所记录指控的完整性，并已采取适当行动。
第三方SpeakUp热线
可选择由第三方独立托管的电话或网络，便于以多种语言进行匿名举报。
更多信息，请参见道德 网页 。
恩智浦在行动
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联合国工商业与人权论坛
恩智浦连续第三年成为联合国工商业与人权论坛（Annual UN Forum on Business and Human Rights）的专题小组成员。恩智浦与该小组分享了洞察和妥当做法，并在一次关于疫情经验总结特别会议上讨论了如何处理因旅行限制而无法返家的外籍移徙员工，也就是公司劳动力中最弱势的群体。
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在疫情期间为外籍移徙劳工提供支持
2020年5月，恩智浦马来西亚吉隆坡工厂的42名外籍移徙劳工（39名印度尼西亚人，3名尼泊尔人）雇佣合同到期或自愿辞职，由于马来西亚的流动控制令（MCO）、国际边境关闭和航班取消而滞留在马来西亚。恩智浦马来西亚公司为滞留员工提供了支持，以确保他们的幸福、健康和安全在疫情期间得到保护。到2020年7月中旬，所有被困员工均已返回家园。
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我们希望听到您的意见和建议
请通过csr@nxp.com 联系恩智浦可持续发展团队。
支持联合国可持续发展目标
使恩智浦的产品、运营和互动符合联合国可持续发展目标 ，以应对与经济、社会和环境可持续性有关的全球挑战。
