验证

恩智浦每年都会公开报告供应商审计中出现的主要不合格项,每月都向可持续发展办公室报告关键绩效指标,包括供应商审计中的违规和不合规情况、签署的合规函、纠正措施计划完结率以及供应链的季度风险指标。恩智浦通过衡量重点违规项的数量、重复审计、不合规频率及所有违规项的完结率来监督改善情况。

报告由道德委员会审查,并在发现重大问题时提交至可持续发展管理委员会。每月(甚至每周)与采购经理开会,讨论供应商审计结果、纠正措施计划及其在消除不合规项方面的进展情况。

培训

培训重点关注恩智浦供应商和现场服务提供商。培训模式包括一对一的咨询培训、两小时的课堂培训或在线研讨会,由恩智浦社会责任团队在现场主题专家的支持下开展。培训针对恩智浦供应商行为准则的所有要求。供应商培训完成时间:

  • 在供应商即将进行恩智浦社会责任审计之前
  • 在供应商的纠正措施计划结束时间内
  • 供应商申请培训时

指导供应商采用最佳实践与方法并提供RBA电子学习学院访问权限,这些也是我们供应商培训的一部分。