供应商参与

恩智浦致力于确保恩智浦供应链具有安全的工作条件，员工获得尊重和体面的对待，产品和工艺环保。

供应链管理

我们与供应商合作，核实其是否符合适用法律、《恩智浦供应商行为准则》及《恩智浦社会责任可审计标准》。

我们要求供应商遵守《恩智浦供应商行为准则》和供应商开展业务所在国家/地区的法律。

恩智浦与供应商进行合作和协商，支持并实施持续改进的纠正和预防行动计划。

我们确认供应商在员工招聘和采购矿产过程中遵守道德准则，符合法律规定和恩智浦要求。

恩智浦每年与咨询公司Verisk Maplecroft和 Verité合作，以确定供应链中的潜在风险。

我们确保高风险供应商完成恩智浦的自我评估，并提供配套政策和/或文件。

恩智浦致力于在运营的每一个环节中，推崇和实践包容性的价值观。我们致力于创建一个包容性的供应商社区，促进小型、多元化的自有供应商参与我们的供应链。

供应商必须遵守开展业务的“通用采购条款和条件”或双方签署的有效合同。

恩智浦超越常规评估标准，支持各级员工。我们的风险评估确保团队中不存在强迫劳动。

自2013年启动企业社会责任与人权审计计划以来，我们已完成242次供应商审计。包括劳务代理审计以及2014年开始的核查审计。

2024进行的审计针对的是之前在社会责任标准审计中有重大风险的供应商。在我们之前审计过的5家供应商中，我们注意到他们的社会责任实践日趋成熟，并在之前的基础上有所改善。

使用5类标准计算不合规项有助于我们识别趋势，提供战略重点，并调整我们的参与计划，继续改善我们的供应链。“劳动与人权”、“健康与安全”以及“管理体系”这3个类别持续出现在我们的调查结果中。

2024年完结率为85%。恩智浦始终致力于与供应商紧密合作，确保纠正措施实现100%完结率。2018年至2022年间，所有审计结果均达到100%完结率，充分证明了这一承诺的有效性。

恩智浦每年都会公开报告供应商审计中出现的主要不合格项，每月都向可持续发展办公室报告关键绩效指标，包括供应商审计中的违规和不合规情况、签署的合规函、纠正措施计划完结率以及供应链的季度风险指标。恩智浦通过衡量重点违规项的数量、重复审计、不合规频率及所有违规项的完结率来监督改善情况。

报告由道德委员会审查，并在发现重大问题时提交至可持续发展管理委员会。每月(甚至每周)与采购经理开会，讨论供应商审计结果、纠正措施计划及其在消除不合规项方面的进展情况。

供应商必须建立工作场所申诉机制，确保对举报人的信息、身份和权益进行保密和保护，举报人可以反映任何投诉、问题或疑虑。必须支持用员工母语的申诉机制。供应商必须对员工进行申诉机制培训，并与员工沟通申诉过程，这样他们就可以提出任何问题，而不用担心遭到报复。

恩智浦承认，私下访谈可能将员工置于易受伤害的境地，产生潜在的负面影响，如报复或歧视。为了解决这个问题，恩智浦提供了申诉机制，并与供应商达成不会报复或歧视的协议。我们监督和评估合规性，并对每项指控开展调查。这些调查可能涉及恩智浦道德委员会。2024年未收到任何指控。

培训重点关注恩智浦供应商和现场服务提供商。培训模式包括一对一的咨询培训、两小时的课堂培训或在线研讨会，由恩智浦社会责任团队在现场主题专家的支持下开展。培训针对恩智浦供应商行为准则的所有要求。供应商培训完成时间：

指导供应商采用最佳实践与方法并提供RBA电子学习学院访问权限，这些也是我们供应商培训的一部分。

欢迎咨询任何恩智浦可持续发展工作相关问题，包括EHS和产品环保合规性。