确定每个国家和地区的不合规项总数,有助于团队确定风险,完成年度供应商风险评估,并优先考虑未来的审计规划。

验证

社会责任团队每月向可持续发展办公室和采购团队报告关键绩效指标,包括风险评估、审计纠正措施计划和审计纠正措施完结率。

可持续发展高级总监和社会责任团队的任务是在整个企业范围内提供具有既定目标的计划,将其作为薪酬与绩效挂钩的绩效评估体系的一部分。

培训

培训针对我们在派遣国和接收国的供应商和劳务代理以及现场服务提供商。恩智浦提供工具和资源,支持供应商建立和/或改进其社会责任计划。