我们不断提升保护环境的流程,通过设计、实施和维护管理体系和计划来实现我们的目标。
目标、方法和取得的进展。
可持续发展政策包含关键环境原则,由首席执行官签署和批准。可持续发展策略由可持续发展管理团队制定和部署。
EHS管理委员会由运营执行副总裁(EVP)担任主席,并受到业务部门和员工职能部门高管的支持。管委会负责环境管理,包括战略、审批和资源配置。
恩智浦可持续发展和EHS团队管理年度战略、政策、目标和指标。这两个团队还负责每月进度审查。
主动评估恩智浦的管理系统,识别和缓解环境和社会问题的任何潜在风险或危害。
恩智浦所有生产基地每年都会进行内部环境风险评估。为了符合ISO 14001,我们将评估与制造流程相关的潜在风险,包括材料处理以及能源、水和废弃物管理,使用各种方案、程序和工程控制主动识别、减轻并管理潜在的环境危害。
作为责任商业联盟(RBA)的成员之一,我们的八个生产基地都必须完成RBA自我评估,其中包括环境和管理系统。进行自我评估有助于我们评估生产基地潜在的重大社会、环境风险,我们可以根据需要采取适当的缓解措施和控制措施。
恩智浦定期在全球范围内进行员工培训,以确保所有员工都具备控制和尽量降低环境风险所需的知识和技能。培训涵盖在职培训和环境问题、质量控制和化学品管理方面的专门培训。环境培训和意识包括有助于事件调查和帮助规划管理系统要素的员工。
恩智浦数据管理系统跟踪并计算我们每个制造厂的环境绩效。可持续发展办公室会在每季度验证每个地点的报告数据,包括: a)我们拥有、租用、租赁或管理,b)拥有50名或更多团队成员;c)包括在我们的财务报告中。
验证包括以下步骤:
EHS还对制造工厂、大型办公室和研发基地进行内部数据审计。审计检查是否有适当的报告程序和数据跟踪。
使恩智浦的产品、运营和互动符合联合国可持续发展目标 ,应对与经济、社会和环境可持续性有关的全球挑战。
欢迎咨询任何恩智浦可持续发展工作相关问题,包括EHS和环境产品合规性。