2022年多元化、平等和包容性(DE&I)成就

2022年,我们继续在DE&I之旅中取得进展。今年伊始,我们回顾了实现2025年理想性别比例目标方面的同比进展,以及我们在公司内部更深地融入包容性方面所做的努力。

年度亮点

  • 成功文化调查中实施DE&I问题

    我们与第三方调查合作伙伴一起,在员工调查中引入了新的多元化、平等和包容性(DE&I)问题,可更好地了解员工的体验和归属感。89%的IDL员工参与了此调查。团队协作、责任心和DE&I是好评率最高的三个类别。在评估了不同人群的调查结果后,我们了解到,公司内部有少数员工没有强烈的归属感和包容性。我们与这些团队的成员举行了专题会议,并确定了招聘、留用、培养、归属和沟通都是机会领域。我们与专题小组合作,制定强有力的行动计划,旨在改善这些领域的机会,培养更强的包容感和归属感。

  • 管理层无意识偏见培训

    今年,我们计划为公司所有管理人员提供无意识偏见培训。计划正式启动,恩智浦管理团队在年初完成了培训,人力资源工作组成员参加了额外的培训。培训将持续进行,覆盖总计2800多名管理人员。

  • 建立多元化与包容性委员会

    我们的多元化与包容性委员会于2022年8月成立,目的是发挥倡导者以及资源和管理实体的作用,推动恩智浦战略性的全球多元化、平等和包容计划。该委员会包括公司多名高管,包括总裁兼首席执行官、首席人力资源官、首席可持续发展官、全球运营执行副总裁、战略主管、副总裁兼DE&I主管,以及业务和战略领导人和ERG成员。

  • 注重多元化的招聘

    我们继续要求管理职位的候选人名单多元化,并在适用的情况下,当通过内部推荐方式聘用合格的或占人口比例较少的少数族裔时,我们增加了员工推荐计划的奖励金额。我们每月与领导和人才招聘团队进行一次审查,确保符合这一流程。

  • 推出离职面谈流程

    为了更好地了解全球女性和美国少数族裔团队成员离职率的原因,我们新增了离职面谈流程,让特定职位级别的员工在离职前有机会向副总裁兼DE&I负责人提供直接反馈。在收到解雇通知时,邀请员工参加离职面谈。

  • 参与彭博社性别平等指数的调查

    我们连续第二年参与了彭博社性别平等指数调查,表明我们致力于促进性别平等、透明报告和包容性的工作场所,同时帮助在行业内建立可比数据集。

  • 增加我们的ERG覆盖范围

    我们的新ERG即联合退伍军人,支持我们的现役和退役美国退伍军人。