包容性——构建光明未来的基石

人、技术和创新带来的无限潜力充满了整个社会。恩智浦致力于通过包容性方法来释放这些潜力——因为我们相信，接受和重视每个人，并营造强烈的归属感，是至关重要的。

在恩智浦，创造归属感是我们包容性工作的最终目标。为了实现这一目标，我们致力于招募、培养和留住信任和尊重他人的团队成员——无论彼此间有何差异。这促使我们制定了雄心勃勃的比例目标。多元化的员工队伍和包容的氛围将帮助我们发展并维持专注于创新的敬业团队和领导层。 

包容性促进创新

当人们感到尊重、声音被听到时，会更愿意分享自己的想法和观点。这对于恩智浦在未来保持凝聚力至关重要。我们的团队由不同文化和年龄层的人组成，这给了我们一个独特的机会去深入了解社会的不同需求、兴趣和观点。跨团队协作不仅可以增强解决问题的能力，还能激发全新的、个性化的思维方式。这种理解塑造了新的产品理念和概念，从而推动新技术的发展。

共同的价值观，不同的经历

实现多元化的一个好处是最大限度地减少“从众思维”。同质的团队倾向于以相似的方式思考和行动，这可能会限制新想法的产生，并阻碍独特方法和解决方案的出现。将来自不同背景和具备不同技能的人员聚集在一起可以带来新的视角，激发创造力，并增强解决问题的能力。 

我们提供发展机会，支持员工人力资源工作组(ERG)，从而营造一种包容性的文化。同时，我们鼓励经理和员工在正式会议开始时分享他们在包容性方面的感受和体验。  

我们致力于建设一个更具包容性的未来，这不仅限于我们的员工。我们的全球包容性政策明确了我们对每个合作的承包商、访客、客户、合作伙伴及供应商的期望。不仅如此，我们还希望招募重视和践行包容性行为的人员。

汇聚全球技能

恩智浦最新的Trimension SR250是一款由来自多个国家的多元化世界级团队开发的单芯片解决方案，具备片上处理能力、短程雷达和安全测距功能。

凭借我们全球团队丰富的专业知识和技能，恩智浦能够实现突破性创新，并通过安全、精确的定位和跟踪能力开辟一个充满无限可能的世界。

照亮前方道路

包容的领导能够激发员工的最大潜力，营造一个充满信任和积极向上的环境，让员工经深思熟虑，敢于承受风险，敢于挑战现有的想法和决策。包容性领导力不仅在于指导和培养人才，创造机会，还在于积极接受新的和不同的想法。建立信任需要时间和一致性。而包容性领导进一步支持信任的建立，并展现出有效协作的特征。 

恩智浦通过一系列重点项目来投资我们的领导力发展流程，以建立核心竞争力，扩展公司的价值观，并遵循包容性领导力的原则。我们实施了多个整合包容性要素的举措，其中包括恩智浦管理层强化(NMI)培训、女性领导力计划和恩智浦指导计划。  

弘扬文化多样性

作为一家跨国企业，恩智浦在多个国家开展业务，国家间不同的文化习俗会产生不同的需求和期望。面对如此广泛的多样性，包容性的领导力和行为变得尤为重要。尊重当地习俗和社会规范，拥抱不同的思维方式，有助于加速创新。通过开放参与的合作，有创意的新观点和新想法得以融合。包容性的领导能加强团队合作，营造一个汇聚智慧并接纳多元意见的环境。

如需了解恩智浦的包容性之旅以及我们取得的进展，请参阅我们的企业可持续发展报告 。

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