验证

恩智浦每月都向可持续发展办公室报告关键绩效指标,包括供应商审核中的违规和不合规情况、签署的合规函、纠正措施计划完结率以及供应链中的季度风险指标。

由恩智浦高管和专家顾问组成的环境、社会和治理(ESG)管理委员会全年都会对报告进行频繁审核。ESG管理委员会讨论了已取得的进展、有待改进的领域和新目标。每季度由道德委员会进行评估,每月由质量领导团队进行评估。每月(甚至每周)与采购经理开会,讨论供应商审计结果、纠正措施计划及其在消除不合规项方面的进展情况。

培训

培训重点关注恩智浦供应商和现场服务提供商。培训模式包括一对一的咨询培训、2小时的课堂培训或在线研讨会,由恩智浦社会责任团队在现场主题专家的支持下开展。培训针对恩智浦供应商行为规范的所有要求。供应商培训完成时间:

  • 在供应商即将进行恩智浦社会责任审计之前
  • 在供应商的纠正措施计划结束时间内
  • 供应商申请培训时

指导供应商采用最佳实践与方法并提供RBA电子学习学院,这些也是我们供应商培训的一部分。