我们的方法:70/20/10模式
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在工作中学习(70%)
恩智浦团队成员从第一天入职开始,在工作中学习这一概念就贯穿在其整个就职期;当地公司和全球将定期、不间断地提供人才成长培养计划。我们致力于通过具有挑战性的延伸任务、项目角色、跨职能部门互动、跨地域合作以及临时和长期轮岗为团队成员创造发展机会,从而激发核心技能、培养领导能力、提供在工作中学习的机会,以促进团队成员的职业发展。
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向他人学习(20%)
我们相信,最好的职业学习是通过与他人合作、观察他人、提供指导和持续反馈获得的。向业内精英学习新技能既是一种基本的学习策略,也是恩智浦培养人才的机会。团队成员可以使用许多项目与同行和导师建立关系,并促进团队成员的发展。我们还有一个不间断的成熟反馈程序,确保学习和进步成为日常习惯。
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教育学习(10%)
Coursework是一个将内部需求与外部课程和学习资源相结合的重要工具,可为团队成员提供学习机会,从而为关键的业务流程、要求和计划提供支持。我们还按需为所有团队成员提供完整的技能开发和微型学习资源库。我们在不同国家(如中国、印度、英国和美国等)提供学费资助项目来支持继续教育,为团队成员在批准的学习领域攻读学位和/或取得证书报销部分学费。